格力今年618线上大卖90亿+,整个旺季6月线上应该有150亿+以上销售,一般线下先于线上安装加上6月底有端午假期会影响安装推迟,这使6月线上肯大一部分安装要在7月完成,就就应该是合同负债大幅增长的原因了。格力,美的,海尔的销售模式不同,确认营收的做法也会不同。
注意身子
刘总保重身体!
压货是厂家主动行为,做活动降低提货成本,让经销商主动打款这是主动积极营销。
问题是鼓励经销商提前备货,而经销商又不拿货但同时又大量向公司打款,说不说明经销商非常非常有钱,但为何公司要借长短债过千亿为上下游公司融资服务,利息净赚二十几亿
合同负债。。
对,打错字了,预收款多了
谢谢刘总,就是提高了返利和安装维修费用,这就解释了合同负债增长和费用增加
实际上负债和现金流增加无非就是因为格力应收款多了,货物还没给到经销商,本该计入营收的都记到负债去了,应该是预收账款增多?预收是负债,应收是资产。