你说的这种视角看啥都难。我也不想讨论是不是真难，但从我能看懂的视角来看，一个管理者不能去鼓励和发挥专业人员的能力，啥都以凸显自己为目的去行事，是非常低级的管理水平。
我记得有一次比尔盖茨和乔布斯一起参加的节目，问他们很多问题，只有一个问题答案惊人的一致：
主持人问，你们做为业界出色的领袖，如何成就一家伟大的公司。
答：我们身边聚集了一批世界上最优秀的工程师、各领域专家，没有他们，我们什么也做不了。

你看，优秀、伟大是别人赋予的，不是自己去追求和使劲去凸显的，尤其不能用自己的微弱光环试图遮蔽其他专业人士。就显你自己，能力有限吧？