突然有一个猜想：近二十年，互联网和移动互联网改变了很多商业模式，旧王下新王上。“全国一网化”是十几亿人的市场，可想而知，只要谁在这张网上占据哪怕一个点，财富都是巨量的。所以有了现在的各个阵营，特点是易守难攻。我理解互联网的核心价值还是李录提出“网络唯一性”的力量（他提出这个时指的是当代西方国家构建的自由经济贸易网络），具有高效，扁平的特点，主要解决信息传递的痛点，让最好的东西瞬间传递；
当互联网革命触及金融和房地产这两个存在千年的行业时，貌似没有产生神奇的效应。所以二十年至今，这两个行业并没有出现新王。我理解金融的特点在于信用体系的构建，信用的价值不言而喻，例如借钱给陌生人要收很高的利率，深层原因是结合了违约概率后的预期收益平衡，同样，如果借钱给熟人，那么利率就可以很低，原因是对对方很了解；所以，金融的核心貌似是谁能对客户更加了解；这需要多场景，多数据的信用模型构建；这就是传统金融和超级互联网巨头拉锯的地方，先不论不符合监管意志的玩法，蚂蚁和腾讯正在进攻这个领域；
回到房地产行业，经过十多年的催熟，房地产行业我理解正在经历增量市场过渡到存量市场的阶段。存量市场与增量市场将是完全不一样的商业模式，又是一个新王上旧王下的时代。增量高杠杆、高利润及高周转，可以理解为无限需求，房子造出来就是钱；像极了改革开放初期前三十年物资紧缺的时代。而存量市场如果是自建物业做长租，资金门槛就是让很多公司望其项背的门槛，我猜想也就只有保险公司可以做这个事情了，在增量市场最好的王也做不来。然后还要运营能力，而不是简单的二房东，因为存量市场竞争是很激烈的，现在旧王们都立了自己的“太子”——物业公司，意思就是想在存量市场占据一席之地吧。谁干的好，谁就可以拿到保险的钱，然后攻占市场；互联网公司在这里可以干的事情并不多，资金实力，运营实力这些并不是互联网自带的基因。互联网公司赚不了慢钱，其深层原因跟支持其业务的资金（PE）有关，这些公司3-5年就要套现走人，谁也没有耐心一起做长期而困难的事，所以这些公司必须快速上市换长期资金支持业务，顺利过了这一关，因为不是自有物业，如果房子空缺就是成本，二房东公司日子会过得很大压力。可以说仅凭“互联网”这一张牌，赢面很小。
于投资还是对社会发展的兴趣，都希望金融和房地产行业能够随着各个条件的成熟带来社会价值的提升，上述想法只是感慨创业不易，要对这两个行业的发展保持关注。