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自三月初本微做的那次调研之后，已经罢笔一月有余。期间笔者除了偶尔帮助客户做做财务咨询，只能以口罩为主业观察世事。上次的调研中，有超过50%的投票危机会到年底，看来本微读者的智慧还是杠杠的。近几日的连串大事件，让笔者多少有了点动笔的冲动。
首先是石油的负油价事件。历数从业以来，黑天鹅的事件层出不穷，比如欧洲长短债利息的倒挂，比如欧元区的负利率，比如美国的CDO引发的席卷全球的金融危机，每一次似乎都在境外发生，但每次都有中国的冤大头折戟沉沙，勇敢的填窟窿。不久前，还在为瑞辛咖啡的假账义愤填膺，但看到美国的负油价，相信所有人的眼镜还是扶都扶不住的往下掉，事情还没完，没过几日，新闻报道里这负油价损失最大的的竟然是Z行客户是最大的冤大头。
至于Z行原油宝的产品架构设计，网络上各种大咖的分析已经比比皆是，我们也不多赘述。评价起来，一样的结构原理，工行建行的客户逃脱，唯有Z行客户被坑，不得不说这锅想不背都不行。
有交易员朋友如此评论：当赌场里只剩两人，赌桌上的筹码又足以让人干杀人越货的事情，对手只能修改规则狠下杀招了，期货开仓本来就有投资和套保的标志，多空的投机套保四个仓位总量每日都一目了然。玩到最后大家发现多空的套保盘在，旁边还坐着一个巨大无法交割的投资盘，对于凶狠的资本家来说，这千载南风的机会不磨刀霍霍简直天理难容。所以交易所修改油价负数规则之后，建行工行都乖乖的规避风险，让客户移仓了事，Z行无动于衷，到底是因为愚蠢？无知？应该不会是联手资本一起坑客户吧。所以虽然有罗志祥的绯闻事件跑出来扯去了很多吃瓜人的注意力，但专业人士的关注没那么容易转移。Z行如果不迅速出手挽回信誉的话，金融这个靠信用吃饭的行当可经不起人整天拿怀疑的眼神来审视。
和客户的沟通中也聊起了该事件，客户是某上市公司董事长，Z行是他的主要合作行。本能的客户还想为Z行找借口，毕竟负油价这样的幺蛾子事件谁能想到。但我的建议是，大变局之下，必须有底线思维。而这底线思维都已经写入了大大的讲话稿里。
虽然无法给出一个明确的答案，但不妨先来看看这些问题，各大企业是否都做好了准备：
到底什么是底线思维？
如何才算是做好了底线准备？
疫情到底几时才能过去？
万一真要如某些专家所预言的两年后该怎么办？
疫情过去之后西方势力对中国进一步歧视甚至清算怎么办？
公司现金流能够支持多少个月？
关键的原材料的采购渠道是否通畅，海内外销售通路是否通畅？
上下游公司在经历些什么，替换方案在哪里？
万一有局部战争呢？
战争进一步扩大怎么办？
美国的大剂量的刺激计划，发行了那么多美元，多少有点维持住全世界最大金融市场的底层资产的味道，但如果维持不住呢？
美元人民币现在已经在7-7.1之间徘徊许久了，如果美元发生暴跌，人民币做好准备了嘛？
有大量进出口的企业做好准备了嘛？
结合前两天财新网发布的《韩高层”确认“朝鲜内部无异常》的那篇文章，不禁惶恐不已。没事干嘛在标题的”确认“上加个引号啊。企业司库是企业金融安全的首席负责人，教育董事长董事会什么叫底线思维已经远远不止赴瑞辛咖啡覆辙这样的警示了，而应该把底线思维更多的与这次的大变局彻底结合起来，并用更积极的态度参与公司的每一个业务环节的风险控制中去。