我们知道日本长期以来就是负利率，换句话说，央行一直在放水，几个水龙头火力全开，存款准备金负利率，央行无限量买国债和股票，能想出来的招数全用上了，印钞机日夜不停，都快干冒烟了。
这事怎么看都离谱，按照经济学理论，这种大放水一般会造成通胀，但是日本几十年物价都没怎么涨过，这两年好不容易有点上涨苗头，日本政府上下高兴的什么似的。那么问题来了，为啥放了这么多水CPI还稳的一批呢？
问题主要还是出在需求端，日本人太丧了，人均佛系，根本没有消费欲望。大家应该都见过这样的人吧，碰到啥事都波澜不惊，给馒头吃馒头，给鸡腿吃鸡腿，一副无欲无求的样子。这种人一般都经过大变故，整个人消极成了一潭死水。
日本也是一样，先是80年代经济的烈火烹油，全民陷入疯狂消费的癫狂状态。然后是90年代泡沫破裂，一下从顶楼掉到地下室，整个社会都在节衣缩食还债。老百姓经历冰火两重天后，心态彻底崩了，谁也不知道什么时候会再来一次渡劫，所以大家能省就省，能不借钱就不借钱，一下从一个极端走向另外一个极端，什么极简主义，轻奢、收纳学都是这种状态的表现。
当然了，不敢不消费还有一个重要原因是收入不增长，这事又跟日本的年功制有关。关于年功制，大家把日企想象成咱们国家的国企就好理解了，大概意思就是工资只能涨不能降，职位论资排辈且只升不降，企业还不能轻易解雇员工。
看起来年功制不像资本主义该有的样子，其实日本本来也不是个典型资本主义国家，中日韩奉行的都是东亚文化，而日本在这三个国家里又是最抱团的，可能是因为在一个小岛上，危机感让他们能拧成一股绳，年功制其实就是这种互帮互助文化的产物。
好处是经济上行期大家过的都很好，企业持续盈利，员工工资水涨船高，大家都没啥负担。下行期也有保底，只要企业不倒闭，大家都能有口饭吃。毛病是一旦有个风吹草动，这种制度就成了企业负担，比如90年代泡沫破裂，很多公司本来裁员降薪就能度过寒冬，但是因为这种传统存在，没法断臂求生，最后被一船人生生被拖死。
所以为了躲避风险，企业都学乖了，工资不能降，那就不涨，今年效益好宁肯多发点奖金也不能涨工资，不能辞退那就不招人，有活就找劳务工。劳务工大家都知道吧，现在很多大企业都是这种模式，100个员工里有40个正式员工，还有60个是从劳务公司次采购的人力，公司收缩阶段减少劳务采购就行了，可以迅速降低人力成本，还不用承担裁员风险。
日本在泡沫破裂后，大学毕业生就业率降到低谷，就是因为企业被伤透了，打死不敢招人。好在得益于父辈早期积累的财富，大部分年轻人其实并不缺钱，就算没工作，父母也能给口饭吃，有点像咱们现在医师公的孩子，父母工作稳定退休金也不少，啃老也能活下去。这也是为啥日本当年经济萧条期没出什么大乱子，中年人公司养着，年轻人有饭吃，都没到活不下去的程度。这要是放在非洲拉美，早就闹起来了。
而且这里还有个事，大家知道日本进入老龄社会了吧，老人越来越多直接导致养老金不够用，很多老人面临人活着，钱没了的困境，天天看着存折数字越来越少，难免心里发慌。所以老人们都比较拼，七十多岁还在打零工的大有人在，还有老人为了省钱，干脆故意犯罪，躲在监狱里有吃有喝，还能省下一大笔钱。
你说你要是个年轻人，看到这么个场景，你还敢花钱吗？更麻烦的是这种低欲望状态进一步影响了企业决策。有一种通胀是成本推动的通胀，比如这两年全球不太平，先是俄乌战争，然后是巴以冲突，原油价格飙上一个高位，按理说原材料上升应该会导致通胀，美国、欧洲就是典型的输入型胀，CPI一直居高不下。但日本特里独行，虽然也象征性涨了点，但是对他这个原油消费大国来说，基本就是毛毛雨，为啥呢？
主要是企业不敢涨价。日本人消费意愿不强，用经济学的话来说，需求弹性很大，价格涨一点东西就卖不动。不仅是日用品，连粮食这种刚需商品都变弹簧了。日本网络上流传着各种省钱攻略，10块钱能过一天，5块钱也能过一天，没有最低，只有更低。
这种情况下谁敢涨价？你敢涨价，我就敢不吃饭。企业不能转嫁成本，只能是压缩工人工资，这又进一步导致老百姓没有消费能力，陷入死循环。没有需求，放出来的水就进不了消费领域，通胀就起不来。