当年美国摩根斯坦利的首席投资专家罗奇第一次访问华为，来找任正非，想要为华为注入资金。
结果任正非连他见都没见，派了一个副总裁见他，罗奇忍无可忍对副总裁说：任总的选择很不明智，他拒绝的是3万亿美金，你们一定会后悔的！
那任正非为什么不见？因为华为根本不缺钱。
华为有一套人才机制，当初华为创业时没有人没有钱，任正非就把股权卖掉，卖给那些跟着他一块干的人，相当于是内部融资。如此一来，钱也来了，人才也来了。
就比如第一年，华为给员工发了4万元奖金，同时也会分8万元的股票。员工没钱还可以向公司借8万元，买股票。
第二年，员工的奖金8万，去年的股票分红也将近5万。8万奖金分红还没到手就还公司借款了。
公司又给他分配了15万元的股票，那就意味着，现在买这些股票，5万的分红投入进去，还得多借10万。
所以员工手上没有钱，员工的钱都在公司，他已经有23万的华为股票。所以华为是一家，“不用发工资”的公司。
就这样，华为的员工高收入，同时高配股，华为总共19.6万员工，其中有8万虚拟股东，15级以上的中高级的干部，才能拿到华为的虚拟股股权，华为就是通过利益捆绑方式，将把核心的人才紧紧绑在公司这条大船上，与公司荣辱与共。这就是华为不缺钱也不缺人的模式。
