喂，“国联股份”是产业互联网企业！而不仅仅只是贸易商、只是电商。因此故事就发生了（三）

上面这张图，是公司潘副总在南京某论坛上介绍公司发展历程；

下面这张图，是国联股份的公众号里发的。个人感觉非常重要，也非常好！

为什么这样说呢？ 因为下面这张图，对于厘清国联股份与传统老旧的贸易商/电商在业务模式、盈利方式上有哪些区别，“非常重要”；对于理解国联的商业模式、利润来源，通俗、易懂、且明了，“非常好”！

上图中，“服务体系”里面的三行，就是其业务收入、主营构成的三大块。看得出，国联公司着力打造产业生态，给整个产品链赋能、给整个产业链赋能，给整个链条纵向地、垂直地注入润滑、增提价值，从而与整个产品链、产业链的上下游实体，共建、提升价值（即降本增效）、而分享价值，最终实现盈利，而不是从下游客户那里盘剥、克扣点差价。

“盛景网联”是第一个进驻国联公司的机构“风投”，他们一直公开宣称并指导国联股份：搞产业互联网，绝不是简单地象传统迂腐的大小贸易商那样，1寻找并通过“信息不对称”来吃点上下游差价，2通过原料/产品的进销差价 来吃点微博的利润。

国联公司毕竟也只是家上市仅四五年的公司，在产业互联网上发展还不算特别好、特别大，但传统、老旧的贸易商”们，根本无法与秉持先进理念、践行数字经济的国联股份相比。 仔细分析这两张图，那些观念陈旧、迂腐的人， 那些总是拿老旧贸易商 来与国联对比的人，可以休息了，应该Out 啦！

今天周末，先开个头、放在这，也是自己学习的点滴体会，待抽空来展开或补充。欢迎拍砖、指点。

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（懒得续写了，周末快乐）

$数字经济ETF(SH560800)$ $国联股份(SH603613)$ $乐歌股份(SZ300729)$