关于达仁堂的负面情况

1.目前郭珉和朋友的投资方，目标肯定是变现资源和利润为目的。对于管理层的方向和经营目标是长期还是短期的有待观察。

2.两年的大笔分红，基本把利润都分掉了。对于历史股东22年之前的股东是很大实惠。

3.原来国有企业懒散，弊端是企业没有活力。只求没有大过错。现在有活力，能否保持透明度和未来的廉洁，也是看新的股东的品质。

4.简单举个例子，这次股东大会用水是乐百氏生产的。乐百氏是郭珉的公司，价格不知道是合理哈哈。

5.类似白药混改，里面有没有大问题。收购价格到还好，17元左右每股，但是企业有没有隐形资产，收购后在集中变现？

6.企业其实主要看的护城河，明显新管理的团队在加强护城河.如加强品牌故事，提升营销能力，提升企业文化，员工的优胜劣汰等。另外一方面，郭珉的朋友圈收购企业的目的是长远的还是短期的？是为了短期利益还是要打造优秀企业？

7.根据收购价格，达仁堂合理估值170-200亿。

8.未来管理层如果激励持股很多，利益大幅捆绑，增长预期就可以更大提升。

9.老国有企业的文化和企业人力变革，需要时间。

10.从股东大会来看，管理团队优与同仁堂。