7万亿资金救市?国家队真的会下场收房吗

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自从4月底会议里面提到“统筹研究消化存量房地产”后,最近各种关于 ZF 出资购买存量闲置房的声音就非常多。今天又有传,地方国企被要求利用国有大行提供的贷 K ,以极低的价格,从那些在破产边缘的房地产商手上购买卖不出去的房子,并改造成经济适用房。

不管消息是真是假,现在市场的风格就是“先信的吃肉,后信的买单。要信就早信,要么就一直不信”。今天地产股逆势大涨,万科+3.6%,保利+3%,金地+1.5%。这还是下午股价跳水后的涨幅了,万科和保利在盘中一度是奔着涨停板去的。保利最近的股价走势也挺不错,接下来就是挑战突破今年的平台压力位了。

说回来, ZF 出资收储存量闲置房,是否可行呢?

这个操作理论上当然是可行的。ZF 出钱把多余的房子收走,减少了地产库存,就可以缓解房价下跌的压力。但关键是 ZF 要出多少钱呢?钱从哪里来呢?

根据天风证券做的测算,按照最乐观的假设,需要消化的房地产库存也高达7.7亿平方米,按2024年一季度全国二手房均价9046元/平方米算,需要花费约7万亿资金

7万亿资金是什么概念?

2024年中央 CZ 赤字3.34万亿,地方 CZ 赤字7200亿,超长期特别国债1万亿,地方专项债3.9万亿,以上加起来 CZ 赤字总规模8.96万亿。也就是说,7万亿资金相当于 ZF 一年举债规模的78%。所以,这当然不可能从原本的 CZ 支出里面抠钱出来,只能是继续发行更多的国债募集资金

但是,国债也是有利息成本的。目前30年期国债收益率是2.56%,那我们就需要考虑3个问题了:

1、 ZF 收回来的房子,租金回报率能有2.56%吗?

2、改造成保障性住房,向租户收的租金能按市场价吗?

3、保障性住房是100%入住的吗?

综上3点,再考虑出租屋需要运营、维护等成本,要确保 ZF 可以通过租金覆盖国债的利息支出成本的话,实际租金回报率需要3%以上才有可能。而我们有多少城市满足这个条件呢?

我在网上找了下数据,在数据调查的50个城市里面,只有银川、乌鲁木齐、桂林、贵阳、哈尔滨满足这个条件,满足条件的占比仅有10%

这个难题也不难破,我随意想了下,就有3种办法:

1、让国债收益率进一步下降。发债成本下降了,租金就能覆盖利息了。但这么做就需要降息,在美元还没降息的情况下再降息,RMB汇率的压力会进一步扩大。(牺牲汇率)

2、收购房子的时候把房价压低。租金不变,房价下降,租金回报率就提高了,但这样就不是稳定房价了,而是打压房价。(违背初衷)

3、 ZF 主动承担利息损失。以2.6%的利率发债借钱,去买入回报率不到2.5%的资产。而且还要承担运营、维护等成本费用,每年净亏损0.5%-1%的息差。如果真按7万亿算,每年净亏损3500亿-7000亿。

虽然看上去好像都挺难办的,但我觉得 ZF 主动收储,总好过等着我们消费者来买单

ZF 的发债成本比一般人要低得多,30年国债的融资成本也就2.5%,普通人贷款30年能轻松做到2.5%利率这么低么?

把拥有权和居住权分开看,买房子住其实就是把房子租给自己。但现在普通人买房的利息成本是3.5%左右(商贷)。而 ZF 买房租给普通人住, ZF 的利息成本是2.5%,这首先就少了银行在里面赚利息差价。

由于如今租金回报率实在太低了,如果不考虑未来房价会涨,买房子住,把房子租给自己,其实就是以3.5%利率借钱,买入一项回报率不到2.5%的资产。每年稳定亏损1%的息差,还要承担资产价格(房价)下跌的风险。

从收息的角度看,房子还不如股票。

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分享其他信息:

1、昨晚阿里巴巴也出了财报,营收2218亿,同比+7%。调整后净利润244亿,同比-11%。相比腾讯阿里的表现差远了,昨晚在美股跌了6%。我看了下,我们基金组合相关的主动型基金一般是持有腾讯美团快手,持有阿里京东百度的仓位很少。互联网行业如今也是巨大分化,持有主动型基金会比持有指数型基金好一些,基金经理能够选到基本面更好的。

2、杭州临安收购一批商品住房作为公租房,收购面积上限为10000平方米。

3、在拜登将我们电动车关 S 上调到100%后,特朗普说要把电动车关 S 上调到200%,现在拜登为了跟特朗普争夺选 P ,开始对我们的商品加征关 S ,务必抢在特朗普之前。而特朗普为了保住选 P ,加关 S 的口号会喊得更加响亮,加征关 S 的负面消息也会更加吓人。

但之前特朗普说要对“所有美国进口的商品加10%的关 S ”,拜登就没傻跟。因为美国现在的通 Z 压力非常大,稍不注意就可能二次通 Z 了。打压我们的重要性是远不如控制国内通 Z 的。拜登这次挑电动车加关 S 很聪明,我们对美国的电动车出口量很少,关 S 加上天也不会对通 Z 有什么影响。

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