| 发布于: | 雪球 | 回复：34 | 喜欢：5 |
这里不讨论应不应该转回，只是说，他按月计提导致资产减值损失很大，但这个含义和季度末计提一次是完全不一样的。隆基的资产减值损失大部分都是当期的既成事实，没放在成本里而是列示到了减值损失科目，可以后置的利润在季报里看不到。而对于季度末计提一次的企业而言，减值损失基本等于期末的跌价准备，可以理解成利润后置。
本来想解释，但是被拉黑了，只能在这里补充了。
想要真的理解，必须得知道具体的分录是怎么做的。
简单点说，隆基因为存货减值对q1的影响就是-20多亿，-2.9亿指的是存货跌价准备这个科目对净利润的影响，而存货跌价准备对净利润的影响单看这个数据其实没有太大的意义。
但为了理解转销中存货跌价准备对净利润的影响路径我补充解释一下：因为存货跌价准备被冲销了，所以成本结转不是按照原值结转的，所以影响了净利润。
也就是说除了减值外，还亏了20多亿是吗？
刚才又仔细听了下业绩交流会，减值损失可以计入成本的部分是转回，而不是转销！退一步来想，假如减值对隆基一季度的利润影响真的只有2.9亿，那就和同行差不多了，那业绩交流会上为什么还要反复强调“我们和同行相比，存货减值的损失巨大！”
我的观点，隆基可能一直是按月计提减值的，但是在现在这个频繁减值的时期，这种处理不利于投资者对报表进行解读，尤其是有些投资者会把资产减值损失加回去认为隆基一季度没有亏损更是大错特错。