今年父亲节巧遇了“6·18”——京东购物节，天下父亲迎来儿女们的祝福，天下儿女方便给父亲买礼物。各得其所，其乐融融；而京东、阿里等电商更是鼓起了钱包。如此，问题来了：“6·18”究竟是谁的节日？
美女主播的618购物节：京东、天猫最爱哪一家？
昨天是星期天不上班，但是小编觉得比上班还要忙，忙着下单啊，618可把小编忙坏了。
加入到这场年中购物节的不仅有京东商城还有天猫商城，小编一整天就往返这两个app，进来出去，出去进来。今年618不仅是促销日，同时还是父亲节啊，作为女儿，小编得给老爸买点东西表表孝心是吧。但是小编的购买力相比剁手党来说，差距还是蛮大的。
6月18日0点开始，天猫的剁手党5分钟抢购了200吨奶粉，7分钟买了2000万片纸尿裤，14分钟拿下32万斤泰国榴莲。从纸尿裤和奶粉来看，孩子的妈妈们成为了购物主力。仅10分钟，天猫服饰成交突破10亿元。
这边，京东也毫不示弱。截止6月18日24点，京东618购物节累计下单金额达到1199亿元。1199亿元是什么概念？不妨可以参照一下去年天猫双十一的数据：去年天猫双11购物节的总交易额是1207亿元，两者相差无几了。今年618还有非常精彩的一幕，京东女性用户数量达到去年同期的近2倍，女性用户占比远超男性。可见，像小编一样孝顺的女儿和儿媳妇们还是很多的。年中购物节遇上父亲节，双节重叠，这可能是今年女性购物者暴增的一个原因吧。
今年的618购物节已落下帷幕，还好小编的手还没有被剁掉，所以接下来还要去备战下半年的双十一，明年的618还会继续，购物节每年都有，京东与天猫之间的竞逐从未停止过，天猫没有赢，京东也没有赢，那究竟是谁赢了？小编赢了啊，在天猫给妈妈买了裙子和洗衣液，在京东给爸爸买了手机和卫生纸，用比往常便宜的价格买到了心仪的商品，其实赢的是我们广大的消费者， 赢的是互联网的共享经济。
马云说京东模式必死？618刘强东用18天1199亿怒怼天猫双11
这个周末我真的是过得纠结啊，本来呢年终大促想给自己点福利，可是京东和天猫选哪家就让我头疼了，一会儿满减，一会儿神倦，其实我很清楚马云爸爸和奶茶妹夫都需要我的支持，为了吸引我是使出各种大招。
还没进到6月份，知名电商达人李成东朋友圈发出一张天猫招商后台图片。图片显示，天猫直接将此活动命名为“618提前购”，目的竟然是狙击京东618，可见马云是真的急了。用提前大促来狙击京东618，为战而战的意图也引发网友高呼：是真爱！
而且商战未启，口水战已开，6月14日京东电脑办公 与阿里旗下《天下网商》撕起来了。《天下网商》发布了一篇文章称，神舟参加了天猫满减活动，价格普遍低于京东，导致京东“收拾神舟”，强逼神舟天猫店涨价。在遭到拒绝后，京东强行下调了神舟电脑在京东的价格，并提出降价的钱让神舟电脑承担。京东电脑办公随即刻在声明中表示，京东从未要求神舟电脑天猫旗舰店涨价，并称《天下网商》的内容违背新闻事实，并且指出《天下网商》系阿里旗下公司，存在恶意竞争诋毁京东获利的嫌疑。
作为电商行业的两大巨头，阿里巴巴和京东从来不缺乏口水战，马云的天猫和刘强东的京东一直是水火不容的态势。随着网购越来越普遍，这两大平台的竞争也越发严重。
2013年，618就已经出现了规模性的电商大战，海报、战书、内部邮件泄密等打法开始满天飞，天猫虽然明面上表示不参与，但私底下却让商家二选一， 2014年，马云带队天猫正式加入618大战，二选一仍然是主旋律此后每年的618天猫都要下大力气去做
那么这618到底是谁的618呢？
1199亿元，这是昨天京东618年中购物节的全部战绩，虽然天猫没有公布今年战绩，但是相关数据显示，天猫618吸引了全球超过18万品牌，让利金额总计超过100亿元，
6月18日其实是京东的周年庆，在2013年之前，京东就将每年的6月18日定为年庆，而双11呢是马云家的，但是他们都已经把手伸进了对方的兜里。
这样一来618和双11已经互相渗透，都很难说是属于谁。
618到底是谁的？ 刘在吼，马在叫，京东阿里在咆哮······
顾明思议，“京东6·18”是京东发起设立的，阿里等电商不该参乎，更不应该喧宾夺主，让创立者心中不爽。如果京东的“奶茶妹夫”刘强东真的这么想，虽然常情上可以理解，但常理上是不可理解的。相信“奶茶妹夫”对“马云爸爸”颇有微词，不过是一时意气。作为中国乃至世界电商业的大鳄级人物，不会如此小气。马云的阿里参乎“6·18”，刘强东的京东难道没有参乎“阿里巴巴双11购物节”吗？
为了这两场战役，马云和刘强东可没闲着。
刘强东在4月10日宣布，“百万京东便利店计划”正式出炉，未来5年，京东要在全国开设超过100万家便利店。其中，一半在农村，每个村都有。这是继1万家京东家电专卖店、5000家“母婴体验店”后，京东计划上线的第三个线下合作项目。
近几年，京东布局线下不乏“大手笔”。
2015年8月，京东43亿元持有永辉超市10%的股份，这是京东首次重投线下超市，其投资规模也是上市以来的最大手笔。双方将在联合采购、整合供应链管理能力、线上线下O2O业务模式上探索，作为生鲜超市的龙头企业。
一年后，京东斥资近100亿收购1号店，与后者背后的沃尔玛展开深度合作，沃尔玛将借助其全球供应链提供丰富商品，同时沃尔玛在中国的实体门店将接入京东到家和京东投资的众包物流平台达达。
2017年1月，永辉在其大本营福州推出会员电商超级物种体验店，其中融合了永辉目前孵化的8个创新项目：鲑鱼工坊、波龙工坊、盒牛工坊、麦子工坊、咏悦汇、生活厨房、健康生活有机馆、静候花开花艺馆。这意味着京东“新零售”从过去的概念阶段开始深耕落地。
这在今年618大战便可一瞥端倪。此前，刘强东宣布，京东将全面颠覆以往的作战方略，将影响力进一步覆盖至零售业的毛细血管中，例如将有超过1700家的京东帮服务店、近5000家京东家电专卖店联合行动，带动全国超过3万家中小门店参与京东618，彻底打破纯电商的天花板。
作为京东的“死对头”，阿里自然不甘落后，甚至出手更狠。
2015年8月，阿里283亿元战略投资苏宁云商，成为其第二大股东，双方打通电商、物流、售后服务等。当时外界分析称，阿里入股苏宁云商是战略牵制，主要是牵制京东。
2016年，采用“线上电商+线下门店”经营模式的盒马鲜生获得阿里高额投资，业界普遍认为盒马鲜生将成为阿里新零售的1号工程。
2016年11月，三江购物公告引入阿里巴巴泽泰为其战略投资者，投资金额为21.5亿元，若杭州阿里巴巴泽泰将可交换公司债券全部换股，则持股比例可达到35%。
马云的“线下”版图继续扩张。2017年5月26日，阿里宣布收购联华超市18%的内资股股权，成为联华超市第二大股东，这意味着马云拿下了联华超市遍布各地的3600多家门店。
不难看出，阿里近年来一直在弱化纯电商概念。2016年10月，在杭州的云栖大会上，马云提出“新零售、新制造、新金融、新技术、新能源”五新发展方向，首次提出“新零售”，马云表示：“纯电商时代将要过去，未来没有电子商务，只有线上线下和物流结合的新零售”。
如此说来这好像小孩打架，太小儿科了，说起来实在没意思。我们都熟知：大道至简。
那么这里的“道”是什么呢？那就是互联网！
当今世界，互联网以前所未有的密度，罩得地球密不透风，正常国度里的国民，有谁离得开互联网？不过，互联网到底是什么？仅仅是足不出户什么事都能做吗？可不能这样讲。这是结果，不是本质。记得中国互联网第一狐——搜狐的创始人张朝阳在1998年创办《搜狐网》时说，互联网就是免费与自由。快20年了，互联网业无时不刻在践行着“张狐狸”的定义。免费与自由就是在使用互联网上没有介入门槛，可以随心所欲使用它。这是全方位的，电商也没有例外。互联网属于整个地球，属于全人类，在充分体现自由的同时，也体现着共享，人类历史上最有广度与深度的共享。互联网的未来属于共享。
眼下基于互联网的共享经济遍及全球，中国共享经济更是不逊于任何国家。摩拜单车、小黄车、小蓝车、小红车，几乎要占满12色了，甚至共享汽车都已经出现了。天下为公，共用共享，好像忽如一夜春风，孙中山先生的理想实现了。
互联网经济的本质就是共享经济。共享的未来是共赢，当今世界，不仅互联网行业，任何行业都离不开共享。由此，也给我们的投资点明了方向——互联网共享经济企业。@今日话题