2015年的那轮大牛市，我的整体持仓赚了三倍，事实上大盘基本也是翻了三倍最终到达5000多点。
在后来的2015～2018年，印象最深的就是N次的千股跌停，坦率的讲，在2015年以后，我虽然没有能继续盈利， 但依然保住了之前三倍的利润，其最核心秘诀就是坚守低估，我记得2015年之后我主要持有民生银行和海螺水泥等低市盈率股票，并且做组合！
但事实上，如果我2015年在5000点时，能够继续持有贵州茅台以及中国平安， 长江电力等个股不卖， 并且一直拿到今天，我可能早已经进入千万市值了……
2015年，之所以卖掉那些珍贵的股票，有几个原因：
1、心满意足，整体持仓当时翻了三倍，并且大盘已经5000点，认为市场当时过于疯狂了。
2、有眼无珠，没有看到茅台，平安，长江电力的长期价值，事实上，5000点时，这三只股票的静态估值也是基本合理的，并不贵。
3、认知肤浅，当时还有一种看盘子大小，看市盈率大小的思维， 即总感觉大盘股涨的不如小盘股， 似乎低市盈率就一定安全的肤浅认知。
但是上面这些还不是致命打击，最致命的是我在2018年开始，放弃了之前的组合投资， 改为单调并且满融一只股票，齐峰新材！ 由此开启了一年时间暴亏50%的惨痛教训，直到今天我还没有完全恢复元气……
*错买齐峰新材，总结教训，反思经验：
齐峰新材当初的买入逻是他的原材料成本端，处于历史较高位，而股价处于相对的低位，我当时认为这个股票的原材料是有周期属性的，未来一旦原料价格降下来，业绩就会上去，届时股价也会有所反映！
再有就是齐峰新材是小盘股，只有50亿市值，市净率当时只有1.5倍左右。
后来的实际情况是，原材料价格继续上升并且是木浆，钛白粉同时处于历史高位，这在以前是没有过的，所以股价继续暴跌！（周期太难把握）
但我依然坚守没卖，因为我坚信，原料越暴涨就越会出现物极必反，将来原材料必然暴跌，事实上我的判断并没有错误，后来大概过了一年，齐峰新材的原材料确实掉头向下调整了，公司业绩按逻辑也应该会上去；可惜刚见到点阳光，山东降大雨，台风，公司公告有部分产品受到水灾因此再次影响业绩；
但我依然没卖，因为水灾的业绩影响是一次性的，最终又过了一个季度，公司终于公告业绩预增！！
我的判断和坚守，事实证明了这个企业的原材料成本端下降了，业绩反转了，股价也触底反弹了，但该股价涨幅却非常有限，甚至人为操控业绩的可能，并且该企业在2022年疫情，股价也再创新低…
多亏我当时在2019年底将其卖掉，改回原来的多元化持仓，否则最惨时400万，可能就会变成100万！
但反观那时的猪肉股，单凭借周期反转的预期股价就已经上天了，后来反思猪肉是大行业，并且集中度上还有非常大的空间！大行业，大空间的企业天花板才足够的高，才更有价值！
在这里，通过齐峰新材的教训，我要反思我的错误有如下几点：
第一，周期属性的企业，压反转有很大不确定，即便早晚能出现反转，但这个时间节点是很难把握的；
第二，齐峰新材是一个小行业，全行业需求每年一百亿的市场，齐峰虽有35%的市占率，但这个行业天花板很低，并且是建材相关的夕阳行业。
第三，重仓，一只，满融资，尽管我当初对齐峰的了解很刻苦，加了数十个员工包括区域销售甚至连董事长的手机号都搞到了，但没有用，我的方向错了，方法错了，越努力，错的越离谱…
第四，我本学医，能力圈不在建材类装饰行业，并且齐峰新材是重资产，属装修相关的偏夕阳行业，其商业模式相当一般。
第五，齐峰新材是一个没有竞争力和定价权的非龙头公司，在行业远远不如华旺科技，和仙鹤纸业，买股一定要买龙头！
总之，这个公司始终面临着原材料的不确定，市场需求的天花板很低，小行业，管理层也是小格局，并且也不是真正意义的行业龙头……
痛定思痛，我才明白，必须选大行业，有前景，管理层大格局，非周期，真龙头，低估值，优秀商业模式的企业！并且即便再看好也不能重仓一只！要做投资组合，因为你不知道持有的过程中公司还会出什么幺蛾子……
基于此，我及早的认识错误，选择了自己能力圈的医药医疗，以及自己看的懂的消费，公用事业等行业的优质低估龙头公司，做组合，持股适度分散，但持仓的前几只，要相对重仓。
于2019年底，我来到雪球，重新布局以信立泰，迪安诊断，中国核电，上海机场为首的一些股票， 目前的市值基本回到了2018年初的接近400万， 等于五年时间原地踏步……
但欣慰的是2019年以来，我再没有年度的亏损记录并且认真在雪球记录自己的持仓变化和投资心得……
但值得一提的是，就在此时，让我暴亏的齐峰新材的股价今年已经涨到八元多，记得我二零一八年买入齐峰新材的成本是九元多，也就是如果我能傻傻的一直持有齐峰新材直到今天，可能投资成绩和二零一九年经过痛定思痛反思后做出改变的的持仓成绩也并没差多少……当然，表面看没差什么，但还是有脱胎换骨的质的变化……