$完美世界(SZ002624)$ 我来说说这公司内部决策的一些细节：其实鲁是会看下面人做的游戏的，但也仅仅是看，他不会上手玩，更不会突击检查，而是等着别人给他播视频汇报。
于是，完美内部你能经常看到项目组的人为了给鲁汇报，精心的准备材料：专门搭一个场景，专门做一个版本，用高配置机器录制视频。只要能骗过鲁，项目就能获得资源继续做。
说白了，项目就是在哄他骗他，但他有没有责任呢？他只要想，完全可以建立一个机制，让他随时能玩到在研的游戏，甚至可以建立一个专门的团队帮他玩。为什么没有这样做呢？
完美很多做了n年才被砍掉的游戏，为什么那么晚才被发现不行？甚至都开测了，甚至上线了，才发现各种显而易见的问题呢？为什么有的游戏能持续研发8年？现在大家应该知道答案了。
很多人说完美的失败跟高层脱离一线脱离底层有关，确实如此，但这个问题解决起来并不难，不需要高层们天天偷偷找底层员工刺探消息，不需要高层们们真的在生产线上干活，只需要高层真的去玩一玩他们做的游戏。