拼多多的商业模式是零售，从几个角度聊下个人看法：
（1）客户角度：带给客户的价值是低价，品质在目前阶段我仍觉得是参差不齐，根据个人购物体验甚至觉得所谓的低价就是低质。比如之前购买过一款防jeep的休闲鞋（当时不知道是防），只是觉得一般市价在300左右，而拼多多只要80多，也就穿了有几个月，一是捂脚出汗，二是脚后跟塌陷（后跟底不是实橡胶，而是方格子，这种鞋底我在十几年前穿到过，没想到现在还有这种劣质的鞋子）。当然我不会生气，因为我知道这个价格低的离谱，但是我的体验很差，我是穿不起那几百钱鞋的人吗。说直白点，我觉得拼多多仍存在不少假冒伪劣的产品，当然哪个市场都会存在假冒伪劣，但是我觉得拼多多上应该是有较大比例的低价对应的就是低质。
当前中国在解决人民温饱问题后，未来居民消费势必要进行升级，中高品质的产品对应一定的溢价也是未来国家经济升级的很重要一块，所以从中国未来消费升级的大格局来讲，低端低质的产品或者说所谓的低价还能否来迎合消费升级，拼多多未来的成长能否得到升级，我想这都是一个疑问。
（2）商家价值角度：我没有做过电商，也没有深入去了解过这个行业，但是从刀哥的几篇关于拼多多的文章里，看到商家与商家之间仍然是产品价格的低价比拼，如果在不降质的前提下，这种价格竞争当然是利好消费者，但问题是拼多多的品控做了有多少工作，我没有数据也不好下结论，只是提出这点大家来讨论思考。
至于有些博主分析说是电商冲击掉了实体商户，拼多多低价竞争导致很多中小企业的产品不具有竞争性而倒闭，我想这不应该把锅让拼多多来背，市场经济的本质就是竞争，但是有一点值得思考，如果拼多多一味地追求低价而品控不严的话，那么最终就是会导致劣币驱逐良币。
（3）社会价值角度：社会价值角度应该包括员工权益、就业、纳税等，如果暂时不说股东权益，作为国家来说，当然希望企业都能够合法保障员工权益，能够为社会创造更多就业，更多税收。我想尤其是在中国的环境，一家企业成长的够大时，必须要重视它的社会价值。拼多多的员工权益保障怎么样，网上还是能够看到一些不好的声音，例如加班、辞退权益等。再者刀哥一直在说拼多多人均效能远超京东和阿里，如果从股东角度来看，用最少的人赚最多的钱这当然是好事，但是我想在中国，如果少数人赚到了最多的钱，而没有很好的示范共同富裕，这件事从长久看，值得企业思考。
（4）投资角度：毫无疑问用高效率赚到更到的钱是股东或者是投资者最高兴的事情，上面提出了拼多多的一些问题，但不能否认在目前来看，它在行业中确实更优秀些，每个企业都有问题，拼多多的成长性也如刀哥文章所说让投资者有更多期待。
投资是个人的事情，别人的推荐或是建议只是让你有更多角度的思考，照抄作业终究会在大考中丧失一切。