阿克斯
日前，一句“二舅总有办法”浸润了千万国人内心。所有看过二舅视频的人都知道，这里的“办法”，并非外部条件加权下的神通广大，而是极端条件下持续多年的艰苦奋斗。
艰苦奋斗就是“吃苦”，一股脑朝着认定的理儿，勒紧裤腰带苦干实干。于房企而言，尤其是当下越来越多的出险房企来说，艰苦奋斗除了“吃苦”，其实更有“置之死地而后生”的深刻内涵。
市场数据显示，百强房企中出险民企已超五成。六月初现曙光的组合救市潮和好不容易扶起来的消费信心，也因烂尾楼业主强制停贷潮而再受重创，行业流动性进一步承压吃紧，出险蔓延之迹不止。进入8月，更多房企接二连三地违约暴雷。可以预见，降薪裁员、区域合并、机构精简将是全行业房企新一轮持续争取活下去的必然动作。
非常时期，需要非常之举。直白地说，此时不拼待何时，不拼肯定死，要想活下去就要断绝退路，持续拼下去。
放弃幻想，统一思想，是活下去的前提。为了活下去而艰苦奋斗，不只需要身体上的劳作，更需要思想上的锤炼。随着地产行业红利褪去和全社会结构性深度调整，必须深刻认识到挥别高周转、猛增长的地产发展模式已是必然，弯腰赚快钱、挣大钱的暴利时代早已成为历史。此刻还一心寄希望于市场触底后再度迎来暴利发展高峰，只会更快被市场抛弃。要活下去，就应该尽早认清形势，上下转变思想，制定新发展战略，适应新发展形势，内外统一心态，空杯归零。以二次创业求生，自强不息，才有活下去的希望。
主动求变，自我改革，是活下去的保障。伴随“雷”声阵阵，房地产行业进入缩表出清的去金融化时期，放眼望去，众多地产人要么持续失业，要么断然转型。成由勤俭败由奢，以往一掷千金、大手大脚的惯性再不刹停，就压根没机会刹停了。所以，要活下去，就是要从组织架构上、内部机制上、员工行为上，进行全方位的自我改革和内部整风，以身作则从一滴水一度电来节衣缩食，化整为零开源节流，下一线冲一线，坚持最低配置取得最高实效，将所有可能被浪费的资源全部用在活命的刀刃上。这也意味着，就是要重新科学铺排手头一切资源，梳理清楚哪些是紧急必要的，哪些是紧急非必要的，哪些是必要非紧急的，哪里是不必要不紧急的，断舍离弃，当断则断，心往一处想，劲往一处使。如此行而不辍，则未来可期。
不畏艰难，长期坚持，是活下去的核心。勿庸置疑，这场房企史上最艰巨的生死大考还未打铃，业主史上最焦灼的维权之战也仍在继续。等死不如找死，保命不如拼命。看似最难的、最不可能的那一步，也许就是时下最正确的一步。所以，要活下去，就是要确定了目标，不论多险，不折不扣去完成；领了军令状，不论多难，想方设法去达成；排了计划，不论理由，咬牙守住节点去层层推进。就是要始终以攻坚克难的干劲、坚决果断的锐气夙夜在公，殚精竭虑，不畏于暗礁险滩、不惧于路阻且长，不沉于假大空、不计较个人得失。
任正非曾说，华为遭受打击是好事，美国的鞭子抽醒了华为，打散了华为人的怠惰情绪。房企这一波“劫难”，某种意义上也何尝不是另一种好事，虽阵痛难忍，但势在必行，倒逼苦练内功，清风正气，去伪存真，回归住有所居，居有所乐，实现行稳致远。
从“728”政治局会议定调来看，下半年房地产的主旋律主要从“稳楼市、出政策、保交楼”这三点出发。究竟楼市信心何时恢复，房企纾困曙光何在，也许会取决于后续直击筋骨的政策落地，但最根本的根本，更取决于房企自身，是否具备刮骨疗伤敢于纠偏的勇气，是否具备夯实内功专业扎实的能力，以及是否具备无所畏惧挑战困难的决断力。房地产行业从来就没有救世主，唯有困境之下挺身而出忠诚担当作为的英雄。
在狂风暴雨中寻找出路，在不确定性中探寻确定性，行业周期下，每一位始于热爱、选择留下的地产人都实属不易，都在悬崖边上咬紧牙关苦苦支撑。时至今日，地产人已经没有退路可言。要活下去，就是要放弃幻想，置之死地而后生。毕竟，不留退路才有出路，才是通往胜利之路。