$小米集团-W(01810)$ 突然发现小米的生态链模式跟互联网大厂的基础设施架构挺相似的 互联网大厂基础设施架构如下: 提供一个平台，这个平台统筹管理后端服务的定义，测试，部署，安全 等方面 开发者只需要加入这个平台，全力聚焦于开发后端服务本身，而不用担心以上平台统一管理的方面 小米的生态链模式如下: 有一个大的平台(小米本公司)去统筹管理产品的外观设计，质量，渠道，品牌 等方面(大约能对应上面互联网平台的几个方面) 生态链公司只需要加入这个平台，全力聚焦于开发用户喜欢的产品本身。 以上对产品成功至关重要的步骤外包给小米，这样使得生态链公司的资源得到最大程度的使用效率 我想唯一的区别就是小米生态链有比较强的独立性，小米没有办法完全分享生态链公司的高速成长和利润。 但这就是系统设计的tradeoff，在资源(钱)不足的时候想要获得生态链的高效率，就不得不给予其独立性。 但也没关系，无需贪心吃下生态链的所有蛋糕。只要这个生态链持续强力高效率生长，这些生态链公司总是没法完全脱离小米，至少要用小米的米家app。小米作为平台的拥有者自然可以在新的互联网(物联网)内拥有话语权，进而获得高额利润。