8月27日，红黄蓝教育（NYSE: RYB）发布2020年第二季度未经审计财务业绩报告。因新冠疫情的影响，第二季度净收入为1,280万美元，去年同期为5,360万美元；毛损失为950万美元，相较于第一季度，亏损程度已大幅缩窄。
从2020年1月底，中国区的园所上半年大部分时间内保持停园状态，对营收业绩带来了巨大的影响。2020年度上半年净收入为3,010万美元，较去年同期8,780万美元下降65.7%；毛损失为2,110万美元，归属于股东的净损失为3,950万美元。截至2020年6月30日，直营幼儿园在园学生人数31,023人，去年同期为30,478人。
红黄蓝教育CFO顾昊表示：“第二季度公司收入承受了较大压力，但是公司对现金流进行了积极、严格的管理。同时我们欣慰地看到，第二季度末除北京、大连等地外，绝大部分直营幼儿园已经开园，目前回园率情况理想，平均达80%左右。教育主管部门近期也宣布了北京地区园所的明确复园时间。随着园所陆续恢复运营和新学期的到来，公司的运营现金流将得到显著改善。”
财报显示，截至第二季度末，中国及新加坡地区75%的直营幼儿园及70%以上的加盟亲子中心已经恢复开园，且返园率保持较高水平。另外，已经通过线上线下结合的方式开展了直营幼儿园的招生工作及加盟亲子中心的推广活动。
疫情期间，红黄蓝在继续发力提升线上服务能力，确保孩子在无法回园的情况下依然能获取优质的学前教育内容。继今年第一季度启动付费线上课程平台后，二季度对于该平台的课程与内容进行丰富与完善，试点推广工作现阶段反馈较为理想，有助于进一步拓展课程和教学线上线下结合的新模式。
红黄蓝教育创始人、总裁史燕来表示：“我们相信，随着课程内容平台的搭建和完善，不仅有助于红黄蓝更好地升级服务品质，还为今后探索体系外推广奠定了基础。疫情期间我们还完成了面向幼儿园和亲子园，进行服务输出的业务规划和团队搭建，未来计划利用线上线下结合的模式，发展服务输出。相信这种模式可以将优质的内容、标准化的管理体系和富有针对性的督导培训服务，以产品化、体系化的方式输出给外部园所，助力行业发展的同时获得新的增长点。新业务筹备方面，托育业务在经过将近三年的市场研究，以及课程和团队磨合后推出了全新品牌。相信2020年在国家政策鼓励和支持的大环境下，结合公司优势的渠道能力，我们的托育业务将进一步丰富和夯实公司的0-6岁儿童服务综合体系。”
疫情带来了挑战，也加速了红黄蓝的转型和升级。史燕来表示：“在业务升级转型过程中，我们将充分发挥红黄蓝已有的学生和园所的网络优势，利用深厚的渠道资源，以低成本、高效管理的方式，实现园所的可持续发展，助力孩子健康快乐成长。”