疫情是一场大考
考验的是实力
更是一份责任与担当
等待机会不如迭代自己
没有什么挑战能够抵挡初心不渝的付出
没有什么困难能够打垮信念坚定的前行
勇者无畏！
乘风破浪！
“守望相助，上下同心，共克时艰。”短短12个字可以说是疫情期间红黄蓝人最真实的写照。2020年7月22日、23日，红黄蓝召开全国亲子园、幼儿园云端年中管理会，千余家园所，近万人同时在线，回首，复盘，谋定，凝心聚力向未来！
“开年以来，疫情突发，园所停摆。2020年全国园所真的很不容易，既要很好的服务会员，又要承担运营成本和老师工资，压力之大可想而知，但是大家的心连在一起，在困难中自强互扶，在坚守中不断加强加深服务，在保存力量中提升专业度。作为总部，在这里真诚地向团结一心的全国园所致敬，向自强不息的优秀管理团队致敬，向同舟共济的所有红黄蓝人致敬！”会议之初，红黄蓝教育机构创始人总裁、史燕来女士向大家真诚致谢，“在巨大的困难和压力下，我们红黄蓝人仍然保有一种激情、活力和动力。正是因为这种文化和精神，我们不管多难，都在用微笑去坚持，用努力去奋斗！也正是这种精神让红黄蓝走过了22年创业历程中的很多挑战与考验！”
史总表示，回望过去，红黄蓝人是有勇气、有担当的。从疫情发生初期紧急启动安全管理响应机制到指导全国园所有序开展疫情防控，从爱心捐赠驰援湖北到各类抗疫公益活动的组织，从为孩子、家长、老师免费提供教育资源到为全国家庭提供不断完善的线上教育服务，无不体现着红黄蓝人的使命感与责任感。疫情期间，红黄蓝旗下各线上平台如艾洛、幼研汇、齐麟商学院等累计为全国幼儿家庭提供教育服务近千万次。所有的努力，都是为了尽量减少疫情对于孩子们的影响，都是为了坚守红黄蓝人的初心与责任。
“展望未来，我们既要突破思路、开拓创新，还要整体布局、上下一心，才能共度难关。面对困境，唯有坚持。面对挑战，必须突围！”史总的发言引发了所有与会者的共鸣。
聚焦服务与创新将是下半年的主旋律，秉承红黄蓝人的责任与担当，不断研究家庭与孩子的需求，为他们提供更加优质更加便捷的“线上+线下”课程与服务；不断提升教师团队的专业性与知识迭代，用与时俱进的自我更新陪伴孩子的成长！站在未来，布局现在，不论市场环境如何变化，红黄蓝人都仍将秉承“以适合的爱与教育，成就孩子更好的未来”的初心，大家一起共同努力，为“爱心、责任、童心、创新”的核心价值观而一起行动！
全国园所管理层云端参会
2018年中国婴幼儿超5000万人，48%的家长对托育服务有需求，特别是2019年5月10日《国务院婴幼儿照护服务发展指导意见》的出台，托育更加成为探讨热点。红黄蓝作为一家有着22年早幼教发展经验的中国儿童教育品牌，有着丰富的运营经验、教育经验、教研经验，早在3年前便开始调研、布局托育市场，并在2019年成立稚梦婴幼学苑，专注0-3岁婴幼儿精细化托育。
在红黄蓝亲子园云会议上，对于未来托育市场的发展，亲子事业群托育中心总经理孙砚冰女士认为今天的新托育，解决的不仅是0-3岁低龄幼儿“育”的问题，还将为宝贝们带来科学的“认知”培养，助力宝贝健康成长。托育市场将作为早教和幼儿园的补充，开启国内儿童教育行业一个新的发展领域。孙砚冰女士在会上还为大家详细介绍了稚梦婴幼学苑的新项目。
就亲子体系的发展战略方面，红黄蓝副总裁孙涛先生创造性提出“经营创新”、“提升转化”、“精耕运营”、“强化支持”、“识时顺势”五大举措，多效并举，对红黄蓝亲子体系提出新的规划与措施。上半年一直与疫情并肩，但红黄蓝亲子园在危机面前，快速调整节奏步伐，通过微信公众平台推出线上家庭课堂，通过网龙直播平台推出线上双师课、通过抖音直播平台每周推出公益父母课程和线上早教直播课，并携手艾洛成长向全国数十万会员家庭免费开展线上早教陪伴计划，提供上万节早教课程……“大考”面前不忘教育之根本，勇担社会责任。下半年，总部将持续为全国园所提供有力的全方位支持，带领园所走出疫情影响，为全国的亲子家庭提供优质便捷的教育服务。
在红黄蓝幼儿园云会议中，红黄蓝教育副总裁张帆指出，疫情是对整个学前教育行业的考验，也会加速行业的淘汰和升级，市场格局将会被重新界定。在万物互联的时代，未来教育将更加以孩子为中心，形成更加开放、共享的教育生态。作为集团总部，我们动态把握市场环境、园所和幼儿家长的需求变化，提供了疫情期间的线上高效支持，做到了“园区防疫有指导、教师能力有提升、幼儿停课不停学”。而对于红黄蓝全国的合作伙伴，张帆表示集团将持续深化分析不同类型园所的需求，定制与其发展相匹配的成长模型，还将从管理、营销、产品、培训、品牌、发展等六大领域提供全方位支持。同时红黄蓝幼儿园体系还将整合资源，在高端品牌升级、优质课程推广及托育服务输出等方面开展工作，打造线上与线下融合的开放、共享、优质、多元的幼儿园服务体系和赋能平台。
红黄蓝教育研究院副院长陈婉茹女士则聚焦疫情驱动下的幼儿园课程新模式，诠释如何通过OMO助力园所服务创新，通过双师课堂，云端服务，突破时间地域的限制，持续地把优质的教育与服务带给我们的孩子，把阳光、专业、温暖奉献给我们的家庭。
红黄蓝幼儿园督培中心总经理张锦女士分析了疫情对于园所督培工作的挑战与红黄蓝的应对：疫情有反复，培训不间断。疫情初期“云课堂” 持续发力，“晴耕雨读”在线学习课程保证全国各岗位员工在管理、教学、综合素养等方面的提升；疫情中期，“热点对对碰”特殊时期与园所携手战“疫”，解决燃眉之急；疫情后期，“开园第一课”全套资源包助力园所解除疫情后顺利开园，多场直播、众多专家在线，守望相助！
未来，红黄蓝在培训方面将继续发力 “云上1小时” 线上培训计划，与定期的线下培训相结合，多效并举，双管齐下。在督导方面，红黄蓝将精耕细作，助力园所可持续发展。
全国同心，风雨同行，未来可期！
2020，我们不仅见证历史，
还见证了自己。
坚持做对的事，坚持做难的事。
站在价值的舞台，连接过去与未来。
相信年轻的力量，相信技术的力量。
相信教育的力量，相信相信的力量。
相信我们在一起的力量！
凡是过往，皆为序章。
扬帆奋斗， 乘风破浪！