5月28日，红黄蓝教育发布2020年第一季度未经审计财务业绩报告。因新冠疫情的影响，本季度净收1730万美元，较去年同期大幅下降49.5%，归属于股东的净亏损为2660万美元，同时经营性现金流大幅下降为净流出1,400万美元。
截至2020年3月31日，直营幼儿园在园学生人数31,251人，去年同期为24,572人。在线下门店未能恢复营业期间，红黄蓝通过提供优质教育内容和有效的家园链接，提升了家长的信任和满意度。
红黄蓝教育创始人、总裁史燕来表示，“面对新冠肺炎疫情，公司迅速对各业务板块做出了调整，同时加速推进数字化战略的实施。我们大量拓展了线上业务，为家庭和孩子提供丰富教育内容，其中既有红黄蓝自有的平台和渠道，也充分利用了其他优质媒体的合作。我们的教研、培训、运营和品牌团队全身心投入到线上内容的制作和推广中，已上线的教育内容，其丰富性、适用性和品质，受到了家长的认可和孩子的喜爱。在免费内容的基础上，公司还启动了线上付费课程和内容平台的搭建。此外，为帮助盟商共度疫情，我们还推行了减免三个月的年度使用费政策，这一政策和线上服务的组合措施得到了家长和盟商的认可，为疫情后恢复打下了较好的基础。这些都体现了红黄蓝的快速反应能力和高效执行力。”
目前，全国绝大部分园所已经有了明确的开园时间，国内已有部分园所重新开园，预计亲子中心也将陆续恢复运营。史燕来表示，“孩子及家庭的健康和福祉是最重要的。为确保顺利复园，我们密切关注政府和疫情防控相关的各项要求，升级我们的安全卫生规章制度与防疫规程，助力全社会的复工复产活动。随着园所恢复正常运营，我们有信心在今年剩余的时间内逐步恢复发展核心业务，预计到明年会实现更好更大的增长。”
红黄蓝教育CFO顾昊先生表示：“展望2020年余下的时间, 我们相信能通过实行严格的成本管控以及更审慎的投资策略化解疫情所带来的冲击。我们将坚持持续创新并不断升级我们的教育服务和产品，特别是运用数字化技术来提升教学水平和学习体验，克服短期困难，努力实现长期价值。”
疫情带来了挑战，也加速了红黄蓝的转型和升级。史燕来表示，“我们将疫情期间积累的内容生产和线上运营能力，融合到核心业务中，更好地为孩子提供线下与线上相结合、课堂和家庭学习一体化的学前教育服务。面对未来，红黄蓝将始终奉行为孩子及其家庭提供高质量教育的理念，逐步恢复核心业务的发展和增长，以更高品质的教育服务社会和家庭。”