2024年行进过半。
这一年是AI最火热的一年，也是“百模大战”最激烈的一年，更是AI技术发展和应用动态最密集的一年，时临年中，面对如此“乱战”频发的战场，关于AI发展，江湖各方继续缠斗还是是有一定共识？
近日，大厂和大佬们给出信号。
6月26日，钉钉生态大会在北京召开，作为首个将大模型落地到办公室场景的平台，钉钉联合近百生态伙伴，共同探讨AI的发展方向与实施策略。
活动现场，猎豹移动董事长兼CEO傅盛、金沙江创投主管合伙人朱啸虎、智谱AICOO张帆、钉钉副总裁王铭、硅星人创始人骆秩航等人就AI发展展开圆桌探讨，并形成若干共识。
共识1，AI与人能力互补，短期内AI和人需结合使用
这一轮AI发展热潮带来最大的焦虑之一就是人将被AI取代，对此，傅盛提出，AI与人能力互补，人要借助AI充分发挥AI决策能力的优势。他认为，企业最大的成本不是人力成本，而是一把手决策失误的成本，因此企业最大的提效不是靠裁员而是要提高经营决策的准确率，对此他认为，AI是一把手工程，只有一把手充分认知、理解和有效使用AI，企业才能够积极有效的把握AI趋势，获得AI红利获得生存发展。
这一观点得到在场嘉宾的呼应，其中朱啸虎认为，短期内AI不能完全取代人工，也不应该完全取代人工，这是中国的技术和人力资本发展的特质，也是中国经济的优势。为此他对中国的创业者保持乐观的期待，他认为，在AI技术发展过程中，比较合适的方式是AI和人的结合和优势互补，而对于AI创业者来说，当前阶段使用AI、发展AI都要有“AI不足、人工补齐”的思维方式，AI只能完成一部分的工作，产品或者项目最终虽然是AI交付的，但是要允许甚至支持人工在其中的作用。
共识2，2B的创业是营收之道，2C创业属于未来机会
中国互联网创业有2B和2C的历程，出现过的巨头都是2C的，为此在关于AI创业方向和机会时，圆桌嘉宾进行了讨论，一致认为，鉴于目前算力成本、场景机会和商业模式摸索等不确定因素，AI创业在目前想获得营收得依靠2C的业务或产品，但是未来，2C赛道将出现怎样的机会或怎样的应用，还存在无限可能。
如果类比互联网发展进程，目前为止，AI发展的阶段大概相当于1980年代的互联网进度，彼时还在讨论基础技术和可能性，并没有设想到具体的商业模式，2C的AI创业现在还没有清晰的路径。因此，作为创业者要根据自身的条件、特点推进业务或产品过程。
共识3，出海将中国AI应用发展应该布局的空间
活动上，钉钉总裁叶军透露，因为更多中国出海企业用钉钉，钉钉开启出海行程，并且已经开始布局十余个全球化节点，并针对出海的中国企业提供务实有效的服务。与钉钉一样将出海当成必须的还有猎豹移动，傅盛介绍说，猎豹的海外业务规模和收入已经高于国内，出海是猎户星空的重要战略之一。随着中国企业出海已成基础操作， AI出海也是AI企业们不能错过的发展路径。
共识4，中国2BAI发展不会复制SAAS发展的“老路”
中国互联网发展历程中，2B业务曾经有着“惨痛”历史，企业的付费意愿和能力，技术的代差、方案的价格和套路、同行竞争、拆台以及免费策略带来的冲击等问题，让很多互联网从业者对2B业务中的软件运营服务（Software as a Service，简称SaaS）都有着不甚乐观的经历。
为此嘉宾们就2B的AI业务是否走SAAS老路展开讨论，一致认为，2B的AI服务和SAAS完全不同，以往，所有做企业服务核心都要标准化，都要结构化，但是大模型主要是借助自然语言的泛化能力，加上不同行业、不同企业、不同业务，每个业务流程都可能不一样，导致业务系统本身是不一样，甚至就具体的业务要做专门的调适，因此2BAI将走出新路，而且很可能是每个企业都会是定制的AI应用或工具的新路。
共识5，AI不是一个行业，而是千行万业
AI技术发展至今，嘉宾们纷纷认同，AI的重要价值和意义不是“天上”，而在于要落地的应用，解决具体问题，解决各行各业的问题。所以只有有“落地能用的AI”才是AI技术发展方向，才是讨论AI技术的意义。
AI技术发展的目标是将技术从“天上”落实到“地下”，即用AI技术去改造千行万业。为此嘉宾们一致认同，AI发展的有效之路就是AI应用发展之路。
文/ 商界AI 苏布谷