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乐普最近几年会比较难，集采的压力太大了，之前收购都是没有太大竞争力的产品，属于靠带金销售那种。后续乐普可能有几个主要业务
1、原有的心血管医疗器械，公司主战场，看是否可以再造一个之前乐普（还要看医院推广顺利不）
2、出海业务，这个乐普已经有好多年的经验了，且目前马来西亚有工厂，可以说走在了国内企业的前列（中国的药企，器械企业以后都得走出海，老龄化慢慢太严重了，医保不做冤大头了，看看教育，房企。共产党以前想做的事情，几乎都做成了）
3、心血管药企，这个以后会是现金流吧，原料药和仿制药还是不错的，成本控制的比较好。目前布局的创新药glp1后续也会竞争很大，总之，感觉这块会赚钱，但是不会赚大钱。
4、检验这块目前产品还比较全，但是感觉也就是不死不活，国内专门做能打的太多了，乐普也就混个不死不活吧。
5、外科器械 感觉目前还是比较强的，但是目前市场不太大，也有集采，但是应该能做到头部。
6、内镜，目前布局了，应该可以站到国产替代吧，不能🈶太大发展。
7、ai这块，可穿戴，服务这块，短期应该不能有太大成效，中国老百姓对个人付费服务还是比较抵触的，但是应该长期看还可以，10年以后吧。当前就是好好活着吧
8、消费（眼科，皮肤，齿科）赛道比较好，就是看乐普研发能力，以及市场推广力，感觉不会太好，原有的玩家都是精通这个赛道的，属于消费属性，乐普新进入的，做好比较难，看看乐普的直播间，凉凉。
24年接着医疗反腐。国内够呛能赚到丰厚的利润了，像以前。
创新的东西大概率是给条件好的用；普通人以后多数是用集采的，维持生命体征。
我看好的最终还是出海，往东盟走那边可能会发展快点，然后再赚点欧美边边角角的钱。
我认为消费医疗未来会有大的机会，医美最看好，但是目前乐普推广能力没有印证。这个是医为辅，美为主的东西。乐普以前打法应该不管用。
还有就是医疗服务看好，但是是长期的，可能需要10年以上。
总之，如果拿10年，我认为乐普是低估的，产品很全，但是公司好多还没有推广出来。
还有就是乐普资本运作太频繁，让人眼花缭乱，整合能力一般，虽然总体应该是赚的，但是耗费了太多精力。这个不喜欢。
还有就是蒲总总是给市场放好的信号，说白了都是说大话，让人不舒服。
别的没什么，你说心脑血管现在弄创新药有什么用，现在药够全的了。[哭泣]。
又不是癌症。
乐普除了支架球囊 其他产品都是收购来的 你觉得他整合的不好吗？历史恰恰证明了 收购整合是乐普的核心竞争力 收购一个小公司 养大可能需要五年 不可能今天买过来 明天大爆发 那卖公司的人脑子进水了
另外你预设了一个很奇怪的前提 好像乐普是靠行贿才能挣钱 而不是给人治病
去年反腐影响生意是反腐影响正常的推广 医药代表进医院直接抓人 会议也不给开 不是说正常反腐生意没法做 是去年不让做生意 两回事
你可能还很年轻 觉得现在的东西什么病都能治了 等你再老一点可能就不这么想了
培训被打压是因为提供的焦虑实际上完全没有什么正面作用 整体上提高答题技巧 贩卖焦虑
医疗还是整体上是正面的社会价值
医保集采也不过是促进落后产品退出的手段 可降解pfo还是8万一台手术
仿制药1块的成本 原来是卖1000块
所以 这个问题归根结底就是相不相信国家集采和反腐是为了促进行业发展 还是回到以前大锅饭 不允许企业挣钱
我就做医疗的，中国的药，器械，软件几乎没有不带返点的，多少而已。
收购了，不一定做的好，得看多少钱买的？主要做什么的？目前盈利怎样，以后是否还有发展。
看看之前做的金融租赁，投资的海外创新药，还有现在收购的做家庭医疗设备的，收购的做呼叫的，之前完全死了的雅联百得，失败的案例太多了。您好好看看财报吧，还有医疗圈就是这样，带金销售历来就有，好好理解事物的本质吧。什么时候销售费用，降到营收的百分之10以内，就正常了