2022-11-08 06:55
那篇文章写得极好。企业知道自己要去哪些地方,但不一定去得了那个地方。
现在市场上出现了有相似之处,但更出色的企业—东方甄选。
今年自营产品 sku 会做到 400 个,包括食品类、饮品类、衣物类、旅游类等,其中不乏爆品。
和南极电商纯粹贴牌不同,其更专注农产品食品类目。且深度整合供应链,投入参与到产品的设计研发,制定生产标准。
通过短视频和直播的营销方式,已经建立了不小影响力,并用会员模式打造自己的 app 平台,积累了几十万会员。
管理层方面,大部分是新东方原高层管理,由俞敏洪带队,更加诚信靠谱。
那篇文章写得极好。企业知道自己要去哪些地方,但不一定去得了那个地方。
现在百家好有成功的可能性了,楼主对这个怎么看?也许成不了零售巨头,就专捡品牌的烟蒂是不是也可能做的还行呢?
去品牌没有错,渠道零售巨头也没错。这条路在中国会因为电商和制造业优势快速达成。
去品牌化的本质 南极人并不知道 ,它只是在美化卖吊牌。建议看看英格尔哈特的书《静悄悄的革命》后物质主义 价值观。
南极人对品牌的操作
批发买过气品牌,零售给中小代工厂,自产自销,卖给五六线城镇,赤裸裸的欺诈。
这种 品牌消亡前 的回光返照,能骗一回是一回。
跟零售巨头 刀光剑影 杀出来的 自有品牌完全两事。
标题写的太浮夸,就如同你以前说它好的长文一样。
投资17年还是这水平的话,建议早点退市。
要知道,公司、股票、市场,很多时间不是一回事。
我觉得之前文章中 买手的逻辑其实没有错 包括公司走的是costco极致价格与turnover的路线 应该也没有错 当然能否成为零售巨头现在还看不出来 但是看了这篇文章发现其实可以了解一下“流量” 张老板其实一直玩的都是“流量”
南极的问题还是生意门槛低!竞争激烈。这样的生意我们投资人还是要远离的!
归根到底,还是缺乏一些商业常识...
等女儿培训班下课,刷到你的几篇文把我看哭了