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回复@鹅厂927号员工: 关注着吧,这是传统消费品理论得出的结论,其实南极的方向不是这样的,谢谢@我//@鹅厂927号员工:回复@庇护所:这么说也没啥问题,不过工厂挺乐意跟品牌方合作的。工厂通过贴牌南极人,哦不,南极人授权,来获取打开市场销路的Qualification。这有点像什么,很多国外高校招研究生,宽进严出。其实就是授个课(coursework模式)、啥学术研究也不用做,只要你们每年给我贡献足够多的教学收入,考评合格了我给你们发毕业证学位证。本来很普通的本科生,现在变成了X佛大学教育学硕士、哥伦比x大学统计学硕士等等,这就是镀金。现在中国存在海量白牌工厂,他们对比后,发现贴了南极人的牌子,获得了南极电商的认证(大品牌Qualification)可以实现产销效率的最大化,至少目前是这样。年年都有人吐槽英澳大学研究生鸡肋,门槛低,中国大量二三本甚至专科生花钱买学历,但一点都不妨碍近年来持续增长的英澳留学需求。因为需要一张文凭给自己打开职路的人太多。越是内卷越是如此。同样,中国低端制造业工厂也是如此,由于过于内卷,必须要有一个品牌为自己背书才能生存。那么南极人便可以疯狂收割他们,哦不,服务于他们。为什么有人认为是收割?这种感觉就是上面所说的,一个知名大学通过开设低质量教学课程与专业,大量招收资质一般的学生,每年赚取巨额的学费。如果南极人持续路径依赖,无法控制好授权商品品质,不能提高消费者对品牌的信赖度及好感,那么长远看(快的话可能两三年),品牌总体销量就会遇到瓶颈,发展趋势会掉头向下。持续关注后续南极电商采取的措施。@Andrew季
引用:
2021-08-21 01:15
$南极电商(SZ002127)$ 量变引起质变。只说基本盘,看“南极人”品牌到底是往哪个方向变:
1.疯狂招商引流,万物皆可南极人;不顾质量拼命扩品类,导致口碑日益低劣化。
2.疯狂招商引流,万物皆可南极人;提供性价比高的百货,树立物美价廉大品牌。
亦或是,中间状态。
其实,不同...