电商、物流和生活本已不易,何必让南极电商再捞一手

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 $南极电商(SZ002127)$   $顺丰控股(SZ002352)$   $拼多多(PDD)$  

那么多人因为我上一篇关于南极电商的文章喷我骂我,我心里蛮难受的,就是朋友们交流交流,怎么就把我说成那么不堪了呢,所以我再写篇别的角度“我为什么不看好南极电商2”加以解释我的一些理解。有人说我被充值了,是水军,我说没有,真不是。只是最近生活压力大,看吹这家公司的人很多,有一些不同观点想和大家交流,我承认我不一定是对的,不讨论公司值多少钱,仅写一些有感而发吧。

我前阵子忙着送外卖、搬箱子,去看望爸妈和丈母娘老丈人孝敬他们的次数不多。诶,生活所迫,人到中年,十分惭愧。租房住的地方离他们比较远,老婆也很忙。所以上周我老婆就提议,在拼多多给咱俩的爸妈买束花直接寄给他们,给个惊喜的同时,表示一下我们对他们的关心。

我不懂花,就让老婆在小红书还是微博上找了两家有人推荐的拼多多上的卖花店铺。看了看价格,也不贵,二十三十块钱,就两家店铺都买了。很快app就提示发货了,物流服务还蛮让我惊讶的,十几块钱的那一单桔梗花用的是邮政的空运,三十几块钱那一单玫瑰(买了两份,一份也是十几块顺丰包邮)发的是顺丰,收货也蛮快的。


以前没买过桔梗花,不懂,丈母娘拿到的时候看起来有几朵花有点扁,然后就让我问问店家这个花看起来正常嘛。我也就直接私信商家问了——显示已读后,店主打字来打字去,一两分钟都没回复。然后我就补充了一句“放心不坑你”,他立马就秒回了。

看起来,他生怕聊天记录中说错什么,让我们作为把柄要求或者投诉他要退货退钱或者要他重发吧。我还挺理解他的,都是做小本生意的,都不容易。我就随口问了问他,这花十几块钱,空运的,云南寄到东北,邮费多少钱呢?

他说运费要十块钱——我顿时双重震惊。

一是震惊于这个花的售价除去运费才六七块钱,如果是从花农那里收的,花农和商家都只是最多赚个两三块钱(肯定有折损和其他运营成本),自己种的还好点;

二是震惊于空运几千公里的运费才十块钱,虽然邮政快递尚未上市,但是从这大半年来快递业上市公司股价的走势和与之对应的业绩与盈利能力中,我感受到了他们之间价格战的激烈以及对上市公司的影响。以前了解过国外快递的价格:带包裹跟踪服务的就是最轻的一单快递要五六十人民币,而且还不是空运。

最近南极电商这支股票很火,假如说,商家也为了有一个“品牌”和其附加值来卖货,而买了南极人品牌来卖花,是他会赚的更少呢?还是说我作为消费者要付更多钱呢?南极人玫瑰花?南极人桔梗花?

此时此刻,我不经想起了一篇我在澎湃新闻上看到的文章,其中有这么一段:

暂且不提卡帝乐鳄鱼CARTELO(上图左下角)与法国LACOSTE鳄鱼(成立于1933年)的李鬼与李逵之争,我下面的理论肯定很多人不赞同,但也可以参考一下:澎湃新闻文中的每条牛仔裤,南极电商的品牌授权费8元,但可以为商家带来30元利润。30/8等于375%。而这每条牛仔裤所涨的38元,最后却全得让我们这些下沉市场的消费者承担。

我们就假设这个375%是购买南极电商旗下品牌的商家相对于授权费的涨价平均幅度,参考南极电商每年约40亿人民币的营业额,抛去时间互联的营业额27亿,还有13亿的品牌授权费用(感谢 @Feebbl  同志的提醒)——这些商家一年大概多赚了50亿人民币(估算,肯定不准,勿喷),而这两个数字加起来的有可能差不多63亿人民币(肯定不准,如果从GMV的比例考虑也差不多甚至有可能更多,2020年的南极电商全平台的GMV约400亿),都其实是得让我们这些下沉市场的消费者买单的。

一个月一两千,一年一两万——63亿除以1.2万等于52万,63亿除以2.4万也是超过26万的数字。这里我就不细说了,懂得都懂,都不容易。

在这里我就想夸一夸一些其他上市公司,不提名字,免得被投诉荐股打广告或者充值,禁言封号啥的,我真没被充值。虽然股价跌妈不让,但是产品,比如一个热水壶二三十块,除去成本,生产商赚个几块,经销商赚个几块,快递赚个几块,我作为消费者买到这个热水壶也不用付几块钱的“南极人”的品牌使用费和数倍于品牌使用费的涨价,我也省了一部分钱——相比于我买个南极人热水壶(图二的某上市公司市场的热水壶容量为2L,非贴牌)。

比起一些人的梦想——靠品牌授权业务打造千亿市值的一家南极电商

我更希望的是,电商:小微企业和商家能把成本更多花在提高产品本身的质量和服务上,在赚取适当的利润的同时,构建诚信的消费环境;

我更希望的是,物流:中国的快递公司如顺丰控股圆通速递中通快递韵达股份申通快递和百世快递等能向UPS、FedEX或者DHL敦豪等快递公司一样,不用想尽办法打价格战,而是收取适当的快递费用,在保证快递小哥待遇的同时,一定程度上回报投资者;

我也更希望,生活:虾有虾路蟹有蟹路——无论人群之净值高低,尽可能能少花冤枉钱,每个人也都能过上好日子。

那么,若以上三点都完成了,南极电商的市场在哪里呢?

以及,上文中,上世纪90年代就开始走这条路的恒源祥,要么各位南极电商的股东也一并支持一下,拉拉销量&入个股冲击一下IPO中国电商品牌授权第二股?

生活不易,节约是一种美德,礼节也是。所以,很抱歉,这次评论区骂我的人我将不再回复,而是直接删评论,提前和大家说一声。

祝好!祝大家新的一周股票账户节节高!祝您发财!

精彩讨论

日新客2021-07-12 07:52

我两篇看完了,你做到了一点,我想喷你居然不知从何下嘴。

抄底超短2021-07-12 12:43

其实吧,品牌授权可以算成另一种广告费吧。一个不知名的商品要想获得销量,如果自己去打广告,从无到有,开销也不小。但是把广告业务交给专业的公司来做,而且是已经做好了的广告,还节约了时间成本。南极电商的缺点在于品控,但是我们局外人都能看到的东西,像张董这类在商场摸爬滚打这么多年的人能看不到?局外人能轻易指点江山,局内人却不得不考虑各种因素,执行起来也会有诸多困难。如果南极电商不是无良公司,只为在资本市场圈钱,那么必然会迎来一个高峰期。仔细想想,像张董这样的大富豪,还要圈那么多钱干嘛?当你总有100亿资产的时候,你是想拥有200亿呢,还是做成一个优质的有影响力的品牌?只要他们努力在做正确的事,长期来看,就是值得投资的。当然,单论股票的涨跌,你我的对手其实不是公司,而是资本运作。

全部讨论

我两篇看完了,你做到了一点,我想喷你居然不知从何下嘴。

2021-07-12 12:43

其实吧,品牌授权可以算成另一种广告费吧。一个不知名的商品要想获得销量,如果自己去打广告,从无到有,开销也不小。但是把广告业务交给专业的公司来做,而且是已经做好了的广告,还节约了时间成本。南极电商的缺点在于品控,但是我们局外人都能看到的东西,像张董这类在商场摸爬滚打这么多年的人能看不到?局外人能轻易指点江山,局内人却不得不考虑各种因素,执行起来也会有诸多困难。如果南极电商不是无良公司,只为在资本市场圈钱,那么必然会迎来一个高峰期。仔细想想,像张董这样的大富豪,还要圈那么多钱干嘛?当你总有100亿资产的时候,你是想拥有200亿呢,还是做成一个优质的有影响力的品牌?只要他们努力在做正确的事,长期来看,就是值得投资的。当然,单论股票的涨跌,你我的对手其实不是公司,而是资本运作。

2021-07-12 08:03

讨论已被 Giao弟 删除

额,上一篇长虹美菱的股票,这篇美菱的水壶。细品,哦,对了,你不用祝我发财。谢谢。

2021-07-12 09:32

多发点看空的,我还没买购

2021-07-13 16:27

说说我的回答吧
一,电商,物流,生活不易?管南极人什么事,那是他们自己要去想办法的,南极人不解决电商,有菜鸟物流。
二,南极人是解决谁的问题的,1大量的中国中低端制造商,没有营销渠道(以前也可能是外单的),2中国月薪只有2000块的10亿人。
三,为什么需要南极人解决,因为工厂有货找不到客户,现在很多都是线上了,你多久没在实体店买过袜子,衣服,玩具,内衣?
四,为什么南极人能解决?强大的电商运营能力,3000多个工厂,6000多个经销店,有货有店,会刷屏,性价比还极致。
五,南极是要赚差价吗?是他帮厂家和商家省钱了,给你足够的量,单款袜子1亿双/年,规模效应,价格能降下来吗?每双厂家只赚2毛钱,商家赚2毛。小米模式能理解吗?
六,南极护城河核心竞争力,电商运营能力和强大的数据分析系统


星辰大海啊

2021-07-13 09:16

评论已被giao弟谈股论经删除

喜欢听到不同的声音-赞👍一个-看好你,至少能独立思考-以后要是能深入了解一家公司的商业模式,必有所成-

2021-07-12 14:38

上次评论,这次接着。你要要明白货币流通的价值。如果不是层层赚钱,中国如何养活这么多人而且即便是消费者最后埋单,但消费者本身就是一个劳动者。收入—消费从来都是不可分离的

2021-07-12 09:06

南极的服务对象是工厂,,制造业,产业链整合,让工厂能够持续赚钱,这才是南极存在的意义和价值,去多了解了解再发文吧。加油