火锅店的人往往不喜欢吃火锅；肯德基的员工也许不喜欢吃炸鸡；为何？因为天天看、天天闻，可能就对他们产生了厌倦。随着写作公司的深入，随着阅读公司财报的深入，你会体会到这种感觉；你会体会到，大量的企业其实根本就不会发生什么变化；今年这样，过去十年也这样，未来十年大概还是那样。既然如此，为何我们还要去频繁的写作和研究以及阅读财报，因为这是一条必然要爬过去的路，虽然很枯燥；你只有爬过去，你才能真正的放弃一些幻觉，只有真正爬过去，才能从骨子里去减少决策；不然的话，就很难做到知行合一。
很多人感慨，我知道我要多看少做，但是我就是管不住自己的手，就是喜欢动手做来做去；我也明白机会很少，但是我的心里总是以为到处都是机会，总是以为我错过无数机会；我也明白合理的预期，但是我总是幻想可以赚大钱发大财，总是以为有神秘的秘诀方法我还没有发现；我也知道点公司内在价值，但是我总以为公司会突然来一个板子来一个流动性溢价。为何总是走不出幻觉？为何总是无法做到知行合一？核心是出在，知还没有足够深厚的底蕴来支撑，厚度底蕴的知，带来的行，是一种；浅浅的底蕴的知，带来的行，是另外一种。
还是要不厌其烦的去看企业、看公司、看报告，别无捷径可走。看的多了，多到一定程度以后，量变引起了质变，此时你就能体会知行合一的感觉。你开始彻底的看清机会是很少的，而不是像你想的有很多；你开始深刻明白，减少决策，精选再精选决策，才能够真正取得成绩；你开始慢慢做到，对大量的企业丧失兴趣，而之前还对他们有所幻觉；你开始彻底的做到，不会再关心什么回报和得失，而是重点关注自己的行为是否科学合理正确；开始彻底的做到，再也不会每天动手搞来搞去，从骨子里这事对你再也不会形成困扰了。
王阳明那句“知行合一”，你也就开始有了不一样的体验：什么样子的行为，背后代表了你的认知；什么程度的认知，将会表现出什么样的行为；他们是合一的，而并不会产生矛盾；如果你觉得自己懂了，但是做不到，其实说明，你没懂，真懂了是不可能做不到的；一定还有很多的细节是你还没有搞懂的，或者说你懂了90%，还有10%的盲点；因果不会改，进度条走到了100%，程度就一定会启动，进入新的界面。而进度条，差1%没有走完，程序也不会启动，也无法进入下一个界面。而差1%和差99%，都无法实现程序的启动，其结果是一样的。但是会给很多人一个错觉，总以为自己知行不能合一，非常苦恼。可能人认知的进度条，走到了80%或者90%，从自我感觉来说，认知似乎够了；但是从知行合一的角度来说，必须走完100%，才能真正行出来。否则，是行不出来的。我们看似懂了很多，如果只有99%的进度条，无法走完最后一个1%，则依然无法进阶。继续努力吧！与君共勉。