再造金科?黄红云入股央企,中交混改二度“闯关”

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来源|风财讯 作者|黄小妹

继去年12亿元定增计划终止后,沉寂近一年的中交地产再度开放了对民资合作的大门。

10月31日,中交地产发布了2019年第三季度报告。报告显示,重庆市金科投资控股(集团)有限责任公司(下称金科控股)成为中交地产的十大流通股东之一,持股比例0.45%。

官网资料显示,金科控股是一家涉及地产开发和金融投资等领域的大型控股集团,是上市公司金科地产集团股份有限公司一级母公司,集团总资产超过2000亿元。目前,黄红云持股51%的金科控股。

此次金科控股的入股,是否意味着中交地产的引入民资进程的加速?中交地产证券部工作人员在接受风财讯采访时对此未作回应,但中交地产在公告中表示,将继续深入推进国有企业改革。

此外,黄红云并未利用金科股份上市大平台,而是选择了由自己完全控制的金科控股去入股中交地产,黄红云落子何意。

金科股份创始人实际控制人、金科控股董事局主席 黄红云

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二度闯关“混改”

其实,此次金科的入股,并不是中交地产第一次引入民资试水混改。2016年8月,温州德欣投资有限公司实际控制人杨剑平被任命为中交地产总裁。与杨剑平一同来到中交地产的还有一份巨额的非公开发行计划:中交地产彼时拟向温州德欣非公开发行不超过7761万股,募集资金规模不超过12亿元,交易完成后,温州德欣将成为持股比例仅次于国有控股股东的第二大股东。

不过,随着杨剑平在2018年年初的离职,这一历时两年多的定增计划也宣告终止,意味着中交地产第一次“混改”搁浅。彼时中交地产表示,终止的原因为在此期间资本市场整体环境、监管政策以及公司业务发展等情况不断变化。

一年之后,中交地产引入金科控股,关于中交地产将引入民资进行混改的想象再次激荡开来。

中交地产于三季报中表示,中交地产将继续深入推进国有企业改革,落实国企改革'双百行动'部署,并以此为契机,在2021年底前,采取现金收购、换股并购或其他可行的方式逐步启动下属其他涉及房地产开发业务的企业与中交地产的深度融合。

上述简短的表述展示的是中交地产混改的决心。不过,有着规模焦虑中交地产,引入民资混改更是其当前迫切的需求。

规模上难有大的突破,中交地产业绩呈现疲软状态。中交地产三季报显示,前三季度,实现营业收入45.91亿元,同比减少11.49%。归属上市公司股东的净利润69.80%。扣非后净利润13.61万元,同比减少99.91%。

数据背后是近几年来中交的频繁人事调整。去年9月,中交地产董事会经过一轮“大换血”,包括地产集团董事长孙国强、吴文德、曹舟南在内的6名董事集体卸任,“推进房地产板块重组整合工作”被解释为人事变动的主要原因。

在2017年喊出“央企前三”之后,中交地产自身的销售规模尚在百亿。数据显示,2019年前9月,绿城中国与中交地产合计销售额为1064.9亿元。同时期,保利地产、中海、华润置地中国金茂4家央企的销售额分别为:3470亿元、2559.7亿、1747亿、1238.4亿。

中国企业资本联盟副理事长柏文喜表示,中交地产地产由于自身各种原因,自身的目标实现难度较大。与黄红云合作以后,除了引进黄红云的资金,还可以激活中交地产的体制和资源。2

再造金科?

事实上,来自重庆的黄红云与这座城市一样有着“混改”的热情。黄红云曾表示,发展混合所有制经济至少有两方面的积极意义。一方面,将有效地引导全社会打破思想认识上"非公即私"的观念束缚;另一方面,通过民营经济参与国企改造、参股国资项目、控股混合所有制企业等,民营经济将在资本金、投资领域、竞争力等方面获得极大提升,加快实现量的新增长、质的新飞跃。

黄红云曾透露,在重庆民营企业领域,参与国企改革的热情非常高。“这对于意欲进入非竞争性领域以及资源性较好项目和领域的民企而言,是一个非常好的机遇。”

可见,此次金科入股中交,亦是黄红云看准的机遇之一。

不过,金科控股入股中交地产,黄红云并未利用金科股份上市大平台,而是选择了由自己完全控制的金科控股去入股中交地产。

对此,有观点认为,此次黄氏家族在资本投资中交地产上,和金科上市公司做了切割,其目的不是简单的财务投资,或许是在中交混改中分一杯羹,从而在金科股份之外,再造一个金科。

对于财务投资的说法,柏文喜分析,此次金科入股中交地产具有一定的财务投资特征,但是黄红云显然志不在此,且中交股票本身长期股价不振,似乎财务投资的价值不大。