十年前，在股份行里头，南招行、北民生，两家银行在体量上差别不大，在净利差、总资产收益率、不良率、拨备率、资本充足率等指标方面，基本不相上下，均属于股份银行第一阵营，绝对是银行中的当红顶级流量。民生银行作为第一家由民间资本设立的全国性商业银行，彼时成长极快，高举小微金融大旗，既赚钱又赚名声，风头一时无两，与招行差距不大，并且在快速缩小。那会招行的零售金融虽然大有起色，但是占比有限，没有真正成气候。而在经历了“四万亿”时代的狂飙突进之后，银行业沉浸于美妙的利润幻觉，对零售金融远不及今天这么热衷。
十年后，招行的零售业务势不可挡，“零售之王”震彻寰宇，市值一骑绝尘。民生银行除了总资产上与招商银行相差无几，其他核心业务指标和总市值均大幅落后，总资产收益率、资本充足率与拨备率等更是落到了行业靠后水平。从2013年开始，民生银行的小微信贷业务遭遇危机，曾经带给该行以高增长、高利润的王牌业务，开始急剧反噬，暴露出高风险的一面。民生勉强保住了面子，却输掉了里子。如今，民生银行与招行相比，总营收差了1000亿，净利润差了600亿，拨备覆盖率差了300个百分点，零售AUM差了7万亿……，
尽管民生银行内部一直不太平静，几个股东争权夺利，股权大战此起彼伏，但直到2015年前后，民生银行看起来和招行并没有差那么多。可是最近几年，差距被逐渐拉大，招行的背影越来越远。平心而论，招行的领先，不是一朝一夕之功，而是沿着既定战略，勠力同心，精耕细作，始终追求更轻、更稳。随着优势日积月累，最终量变引发质变。现在招商银行和兴业银行，再对比一下中信银行和民生银行，你会有不一样的感悟
3月末最后一天收盘，招行总市值12887亿元，民生总市值2211亿元，十年前，分别是3040亿元与1493亿元，透过两张图表，不难看出，十年的岁月偷走了什么，又留下了什么。回首民生与招行这十年，我的感慨是，公司治理很重要，战略定力很重要，人很关键。
只是，十年股票史，一把辛酸泪，股有涨停日，人无再少年。
精彩讨论
新沪2021-04-01 15:54银行就会趴在制造业上吸血
hebaotc2023-12-22 10:54作为XX银行员工我来说两句。
民生和招商是两个不同路线，民生银行核心业务是公司金融，对公客户经理薪酬高激励到位，比较依赖员工的自身资源和工作能力，整体民生体系的管理相对松散。
招商银行核心是个人业务，个人业务对标准化客户服务的要求很高，招商银行员工管理严格而且员工螺丝钉化现象明显，不依靠个人的资源禀赋和工作能力，依靠的是培训体系和公司平台。所以招商不怕员工离职带走客户资源，导致职工薪酬属于行业中等。
综合来看，对个人来说，应该在民生银行打工，做招商银行股东。
娜样儿2021-04-01 15:46@云蒙 高杠杆重仓的就是港股的民生银行和中信银行，这两家也是最惨的
醒悟2021-04-01 15:50当年洪崎一句：银行赚钱赚到不好意思说，刷爆投资圈。也有史玉柱微博说民生已经超过浦发行业，未来三年超越招行（印象中是这样说），股价也在14年翻番，民生风头一时无二，可如今这境况让人唏嘘啊。
日之火2023-12-22 11:09其实都说些有的没的， 民生是在银行大规模扩表的时候， 赶上了总所周知的事情， 导致扩表停滞。 其实哪些坏账啊， 什么的， 在扩表的大浪下， 都不是很大的事情。
该扩张规模的时候， 没扩张上去。 看看那几年， 招商银行从xw亿涨了xw亿， 资产规模。
懂了不。 多了几W亿， 那点坏账， 不是很容易计提了。
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作为XX银行员工我来说两句。
民生和招商是两个不同路线，民生银行核心业务是公司金融，对公客户经理薪酬高激励到位，比较依赖员工的自身资源和工作能力，整体民生体系的管理相对松散。
招商银行核心是个人业务，个人业务对标准化客户服务的要求很高，招商银行员工管理严格而且员工螺丝钉化现象明显，不依靠个人的资源禀赋和工作能力，依靠的是培训体系和公司平台。所以招商不怕员工离职带走客户资源，导致职工薪酬属于行业中等。
综合来看，对个人来说，应该在民生银行打工，做招商银行股东。
@云蒙 高杠杆重仓的就是港股的民生银行和中信银行，这两家也是最惨的
当年洪崎一句：银行赚钱赚到不好意思说，刷爆投资圈。也有史玉柱微博说民生已经超过浦发行业，未来三年超越招行（印象中是这样说），股价也在14年翻番，民生风头一时无二，可如今这境况让人唏嘘啊。
07年到14年，东方财富有个老股民一直吹捧民生，当时我就觉得招行更好，明显招行的服务和办事效率比民生高一大截，但是一些他的粉丝却完全不认可我的说法。十多年后，才发现我说的是正确的。
十年后，曾经相差不大的两家公司的区别就展现出来了，优秀与平庸
主要还是股东的问题，股权分散，各种牵连，难有作为。