出东南不回头

回复@有智思有财: 信用创造//@有智思有财:回复@醉翁山水:HB兄讲的是一个宏观层面的资产负债表衰退的问题，那个可能确实比较难理解吧？我看很多所谓的金融高官远达不到那个水平。
你讲的是一个基础的会计实务的问题，搞不清楚的原因是因为一些基本的概念被混淆了。
大家都在说“钱”的时候...

白酒，尤其是高端白酒，就是做时间的朋友。

不做事，就不会出错，不用担责。

[很赞] //@一个茅台小股东:，有理有据，第九大误解：白酒规模下降=喝的人少了。其实是每年都小改白酒标准，每年改掉一部分，一条标准一下子不见几十万吨。

白酒消费税，几乎每年都会拿来讲利空。$贵州茅台(SH600519)$ $泸州老窖(SZ000568)$

税

杨梅怎么装进去的？

回复@宁静的冬日M: 品牌背后的文化，浸润在经营的每一个细节中。//@宁静的冬日M:回复@文侯武帝:全球遍地开花最受喜爱的朗姆酒百加得，就诞生在古巴。。。
有趣的是，一些古巴人却反过来误以为，它是诞生在古巴才受人喜爱。于是没收它的工厂，酒窖。。。以这样就能搞到一棵让全球用户持续为自己...

回复@看好股市的新人: 上海各个区里的主要领导，没几个是本地人了，不在乎历史底蕴//@看好股市的新人:回复@五招分众:历届的苏州，都很强，单单老城区保持原貌这一点，苏州甩上海十条街。一个城市发展到最后，最有价值的就是历史沉淀。上海脑子进水了，把老房子都拆了，等于把底蕴给拆了。

机构大资金能够上规模的建仓，只有通过配售才能买够量。二级市场买一点，对大资金意义不大，买多了，推高股价，成本就是上去了

是的，应该摇旗助威，至少像对岸那样托市

很早以前看过一本书《茅台为什么这么牛》，讲到为什么茅台把质量放在第一位，即使以前规模很小、多年亏损的情况，也不放松质量要求。没有明说，但类比举例说了，明清内务府监造的景德镇瓷器作坊，宁愿毁掉一个窑炉，也要最好的瓷器才能进宫。

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4月M1和社融同时降为“负值”！发生了什么？

回复@时运变迁: 我理解的国家信用是，让使用货币的人，包括国内的和国外的，相信货币的购买力。//@时运变迁:回复@StayFoolish-:什么是“国家信用”？

焦煤的稀缺性

领导政绩的区域竞争是近30年发展的动力。不同时代，上层领导考核的政绩KPI有不同的侧重。//@看好股市的新人:回复@吾爱我庐: 应该说各地都要吃饭，而吃饭的依靠就是税收，税收的大头又是增值税，自然要引进产业了。这样的一种背景下，只要国内出现一个新的产业，各地都抢着搞，于是产能很快就过剩了

[很赞] //@浪里掌帆人:大家可能没有想到一个问题就是，CEO的能力就是资本的配资能力。但大部分CEO把企业带到一定不过阶段后，行业扩张难度大。在盲目的拿公司赚的钱去配置其他资产，会造成什么样的后果？就是赚钱——投资——在赚钱——在投资——亏完——股民做贡献。如果你是管理层那还是有收益的...