看球友经常讨论物业公司，我说说我们小区换物业前后的事，大家看看物业公司有多挣钱。

我们小区一二三四期用5年时间从1000户做到3500户，起初是中航物业，国企，承接了长沙三馆一厅文化场所的物业，名声不错，做了4年也算勉勉强强过关。后来停车、卫生、监控、绿化、安防各种不到位，公共收益见不着，矛盾越来越大，我们成立业委会跟中航物业斗争了4年，换成了万科物业。

首先关系户的物业费、停车费不免了，关系户里一些是小区的恶霸，一些是小区商户例如工商银行等商家，堵门闹过一阵，万科的手法是君子动口不动手，只说服，最后都解决了；

然后是没车位不允许进地库，因为地库车位都卖了或者租了，没车位只能乱停堵路，前三个月堵车库门的事情经常发生，万科除了说服就是报警，我们看着都着急，慢慢事情也解决了；

最重要的是万科带了200万进场，毕竟是十年小区，这200万用来维修公共设施，更换门禁道闸，约定公共收益他们拿6业主拿4，还完为止；

电梯广告、广告牌、外展、停车费全部是公共收益，我们就拿着这个4成的公共收益，两年时间把小区监控全部更换，增加了增加了100多个点位，A区原本电梯没监控也全部加了监控。

逢年过节给业主发米，钱都要用来改造小区设施，所以只能发点米。

卫生好了，万科的保安小偷抓住了三次，有两次是在商户外边拉车子的门，管家解决问题及时。以前的物业可是跟业主对骂的，现在万科说什么都态度好好的。停车场灯光都比以前亮。

最近垃圾站坏了，要改造成新的，我们这种小区要自己出钱改。经过我们多方努力，政府答应支援小区改造，我们业主出70%对小区的亭台水榭、道路、电梯装顶加风扇、垃圾站进行大改造，还要对几个楼栋进行防水改造，政府支援30%。70%由我们的公共收益支出，100多万，全程由社区、业委会、物业、业主多方参与监督。

关键是物业费也就从1.5元涨到1.8元，这是万科与我们的协议。自己的小区自己做主，住着舒心。