在判断企业成长性的时候，往往需要对企业的市场竞争能力做判断，但大部分时候，这个判断往往从自身体验出发，甚至依靠信仰，虽然可行，但也容易陷入思维误区。可以尝试用产品差异性来更为客观的分析企业的市场能力。
什么是产品差异性？其实范围很广，品牌形象好、廉价、技术先进、性价比突出等等都是。从手机行业来说，小米一直把极致性价比作为主要差异性，而华为在早期也主攻性价比，但逐渐变为每年上几个业内全新技术，虽然不一定都很好用，但差异性就逐渐积累起来了，当差异性积累够多够久的时候，就逐渐形成了品牌口碑。回头看看苹果，智能手机开创者，让它在早些年，消费者期待它每年新增的功能差异，系统的封闭性也带来了极大的差异，特别是之前安卓还不行的时候，这些积累下来就是品牌和口碑，不过当前各种差异性已经在衰减，如果哪天差异性开始落后，就可能危及品牌形象了。
再看看汽车行业，电动车的发展，其实从今年开始，已经出现当年智能手机的发展势头了。为什么这么说？其实主要是两个方向，一个是比亚迪，仰望系列打开了传统汽车形态的思路，让各个厂商意识到电动车上还能玩出更多花样，一个是华为，辅助驾驶技术又向前迈出一步。这些都是差异性，会吸引对应的消费者，而且为各个厂商指出了方向（就犹如当年特斯拉指出了电动车和辅助驾驶的方向一样，这个也带来了特斯拉现在的口碑），未来电动车会犹如当年智能手机一样百花齐放，每年都出现大量新的差异性，让消费者过一两年就觉得自己的车落伍要更新了，能维持这点的厂家胜出，当然最终结局是电动车最终累计足够的优势差异性，将油车淘汰出局。
其他企业其他行业也是类似，每个企业在某个时期都有明显的差异特征，比如说蔚来的服务和换电，海底捞的服务等等，就不详细描述了。总的来说，就是企业要跟得上行业的差异性变化，要形成自己的差异性特征，最好能打开并且引领行业的差异性变化，在此基础上会形成品牌。