银联和支付宝已经相爱相杀好多年，故事是这样的。。。。
 
1.1 银联是谁？——霸主是怎样炼成的。


在马云还在阿里巴巴创业中挣扎，淘宝网还不知为何物之时，购买商品多是在线下进行，要么支付现金，要么通过pos机刷卡。说到银行卡，不得不提到卡组织“银联”。身为一个类似于master和visa一样的bug级别的存在，卡组织在银行卡体系中的重要作用在这里就不详细解释了，有兴趣的小伙伴可以自行百度之。这里主要说明，在我们刷pos机时，银联到底做了啥？

简单来讲，当我们用银行卡消费时，商户其实无法得到100%的商品价款，而是会支付价款的一部分作为手续费给收单机构，清算机构，及发卡行。这个费率根据我们消费商品的种类不同而不同，通常在0.8%到1.5%之间。而收单机构，清算机构和发卡行对手续费的分成比例通常为2:1:7。收单机构多为pos机的开发者，可以是银行，银联，也可以是其它的第三方机构，而这里的清算机构，就是被官方唯一认可的银联。

这就是为什么，商家更喜欢收现金，因为，刷卡，就得莫名其妙的被割肉。所以，凭借着这样的“身份”优势，银联积极开拓线下收单市场，并造就了今日线下支付霸主的地位。

1.2 科技左右时代——支付宝来了。


后来，淘宝出现了。要说，作为最早C2C电子商务的开创者，淘宝是不怎么招人待见的。据说，当时马云初期有想过和银联谋求合作，凭借着银联在支付市场的深耕，市场份额以及与各商业银行的关系，只要淘宝接入了银联，就等于打开了线上支付的大门。但是，马云却吃了很多次闭门羹，银联拒绝合作的态度让马云决定绕开银联，与银行直连。就这样，支付宝应运而生，时至今日发展为线上第三方支付的领头羊。

2015年第三季度线上支付的市场规模达到3.1万亿，同比增长52%，仍然呈迅猛发展态势，其中支付宝占据47.6%的市场份额，第二名是财付通，占据20%，而银联在线只占11.1%，银联完败。


但是，阿里巴巴显然并不满足于此。早在2011年，阿里巴巴就尝试通过货到付款POS机支付业务开始布局线下收单市场。据统计，2014年第三方支付行业的总交易量约23万亿，其中线上支付市场的规模仅为8亿，占总交易量的35%，仍然不敌线下支付市场。所以，强如阿里，怎么可能不在线下市场中分一杯羹。

然而，开拓线下市场的进程并不顺利。想也知道，作为线上支付的跟随者，银联已经先机尽失，如今怎么可能眼睁睁的看着支付宝在自家门前撒野，进一步抢占线下收单市场，甚至期望通过与发卡行直连，绕过银联这一清算机构。于是，在各种政策的制约下，银联的牵制下，阿里作罢了POS机线下收单计划。

然而，进入线下收单市场的野心仍然没有浇灭。“扫码支付”取代“POS机”为支付宝开辟了线下支付的一块新战场。下面列举了支付宝为了推广扫码支付方式烧过的那些钱。
-    阿里为了抢占出租车支付场景，旗下的快的补贴超过8亿人民币，培养用户使用支付宝线下支付习惯。
-    阿里借“双十二”出击线下收单市场，砸下重金培养消费者条码支付习惯，在全国近100个品牌、约2万家门店，使用支付宝钱包付款的顾客即享受五折优惠，范围覆盖餐馆、甜品、面包店、超市、便利店等多个日常消费场所。
有钱自然可以任性，随着消费者线上购物习惯的培养以及青年一代逐渐对扫码支付的认可，支付宝不仅占据了线上支付的半壁江山，也在线下支付中崭露头角。
 
 
1．3，Apple pay来了


银联就这样输了吗？说这话为时尚早，因为Apple pay来了。Apple pay与微信和支付宝不同，如果说支付宝和财付通通过扫码支付游走于将线下支付转变为线上支付的灰色地带，apple pay则是通过NFC技术改变了付款姿势而不改变线下支付的任何利益格局，所以得到了银联的大力支持。较支付宝和微信支付来说，apple pay的支付流程也更加便捷，掏出手机，靠近POS机，完成支付，简直完美。

可以预想到，apple pay将对微信和支付宝造成巨大的威胁。加之samsung pay，小米pay，各家手机厂商也在加紧研发NFC支付功能。各种pay无疑将抢占支付宝以及铺设的线下收单市场，进一步改变市场格局。

未来是一家独大还是三国鼎立或未可知，唯一可以知悉的就是时代在进步，传统的刷卡支付模式在不久的未来一定不会再成为市场的主流，在选择第三方支付概念的投资标的的时候，投资者一定要擦亮眼睛。诸如之前提到的刚刚借壳西藏旅游的拉卡拉，作为早年间主要的线下收单机构，在如今线下和线上支付市场剧烈变革的情况下，市场份额已经被侵蚀的可怜，传统的第三方支付机构一来不像支付宝有着天猫和淘宝有着线上购物场景的支撑，二来不像银联在商超，餐饮等线下支付的渗透以及官方清算机构的身份，想也知道，未来在夹缝中求生存的日子着实不好过。这样的投资标的有没有投资价值，想必各位也心中有数。

@骑行夜幕的统计客