$兰亭集势(LITB)$电商的内涵感悟: 有了成千上万个产品如何管理？平台模式注定是正确的方向，自营b2c注定是失败的。
理论上讲只有平台方式将上什么产品，定价，产品显示等放权给供应商，营造客户为导向，公平竞争的环境，才能激发出成千上万的供应商的能量。难道自己管控不好吗？当然好，但问题是管不过来，产品太多。平台模式和自营b2c就像是 市场经济和计划经济。
当然还有一种b2c选择自己管控更好，那就是聚焦品类，产品数量减少的电商。
只要品类杂，产品多这两个条件满足就应该做台。做平台我认为关键的是如何最大限度发挥出供应商的能量，同时设定合理的规则规范供应商始终以客户为导向。哪些放？哪些管？管到什么程度都需要仔细拿捏。至少外贸电商物流仓储暂时还要管。
兰亭老筒子希望可以重见公司辉煌。