首先是，看懂拼多多商业模式，最重要的增强回路，也就是红箭头标识的：便宜好货数量→用户数量+用户认可→商家数量，反复循环增强。
其中最重要的系统存量，终极的资产，就是 用户数量和用户认可的深度。
所有的战术，都是推动这个存量的增加！
—针对用户数量和认可度这个变量：
在一个新平台还在上升期，公司直接作用用户数量和认可度这个变量，我们可以看到的做法：
1 算法推荐，更好的匹配，更好的货找人，产生趣味感，用好的用户体验，更需要的产品，都会提升用户口碑和提升用户认可的深度，并且算法推荐降低了系统成本，产品可以实现更低价格，这是效率带来的，现在拼多多对这块的投入最大，也招了非常多的算法工程师人才
2 拼购。这是典型的拼多多的独特地方，拼购是典型的通过用户自身带来更多用户的方法，创新营销，利用了微信的社交网络裂变。
3 各种游戏营销：多多果园，爱消除，砍价免费拿，这都是创新的拉新活动
4 直接百亿补贴: 这是对平台信誉有疑虑的用户最好的拉动方法，搞万款热销产品，直接补贴，什么苹果，戴森，你只要愿意试一下，就会知道，平台不是阿里黑公关说的到处都是假货，只要你试一次，就会开始有信任感，就会愿意多试几次。而且体量小的时候，阿里和京东还不敢跟进，跟进就亏得更多，带来的回报非常划算
5 传统渠道广告投放。各大卫视热门节目几乎都被拼多多包了，甚至包括央视，既然很多人说拼多多是假货多，对平台不信任，其实这都是竞争对手的抹黑，但是事实效果已经造成了，很多人都有这样的心智印象了，那么把拼多多的品牌跟世界杯，跟春晚，跟各大卫视结合一起，你起码不会觉得我是就是个骗子公司，这是解决信誉度的问题，同时也可以拉动一部分用户过来尝试下单，这是一个重要的品牌无形资产投入
6 创新营销：什么618的万人团，秒拼，百亿补贴，等等，这些活动的名字取得简单也卖点十足，实打实的价格补贴，没有套路，消费者也非常喜欢，这次618的效果就非常好
—针对商家数量这个变量：
1 开通品牌馆，积极拉动品牌商入驻，即使商家被阿里二选一强迫战队暂时离开，也依然理解和欢迎再次回来，扶持这些品牌经销商的专卖店，这样有更多的品牌货上架
2 多多大学的建立，帮助商家更快的适应平台运营
3 卖家系统设计，后台尽量的简单化，降低运营成本，如果做过淘宝的，已经知道淘宝天猫运营的复杂度和运营成本之高了
4 建立系统：针对假货的商家重罚（借鉴新加坡的治理理念），维护平台的公平性，从而拉动更多商家入驻，更低的费用，广告费用
—针对更多便宜好货这个变量：
1 针对传统渠道农产品的痛点，创新的建立点对点的销售系统，从农地直接发到消费者家里，跳开一切中间渠道，建立农货系统，出资帮很多地区成立新农商公司，扶持新农人，这都是苦活脏活累活，其他的电商平台和渠道都没有做到的事情，拼多多做了，所以，这个类目，正在形成护城河，而且价值正在凸显，规模效应和网络效应的护城河正在形成，为消费者和农村都带来了巨大的价值，大大的点赞！
2 新品牌计划。帮助有优势制造能力的工厂打造品牌，利用算法推荐还有流量扶持，去除一切的成本和中间商，把价格压到极致，并且同时，利用消费者的反馈信息，来设计新品来满足消费者的需求，所谓的C2M，拼多多准备打造1000家拼工厂，同样是非常利于消费者和这些实力工厂的举动，之前没有电商平台干过这事，淘宝天猫主要是收流量费，躺赚，你们成本高不关他事，，所以，拼多多这条也是苦活累活，赋能制造业，拉动内需，降低价格的大好事，一旦形成一定规模，就同样网络效应和规模效应的护城河形成。
所以，从上面3个方面来看，拼多多ceo黄铮思路非常清晰，他提到费用和资产的区别，凡事利于形成护城河的东西，都是投向了资产，凡是后面没什么用的，都是费用，这也让我想起来《富爸爸穷爸爸》这本书的核心思想：不要为钱而工作，为资产而工作。资产再带来的现金流是更持久更稳定的。
对一个企业来说，最终的那些资产是什么呢？不完全是财务报表上那些有形的东西，还有很多无形资产，尤其是那些带来竞争优势的东西，比如品牌认可，品牌知名度，包括上面收的农商系统，新品牌计划带来的更多优质好货
只知道省钱的ceo不是好ceo，黄铮知道在该花钱的地方毫不手软，比如百亿补贴，这都是最终形成资产，还有对挖人，需要的急缺人才，不惜代价挖到手，但是对一般人才，我从朋友去拼多多的人来看，其实也是给正常薪酬把。黄铮年会抽奖也就一台iphone，抽到自己，也自掏腰包再加一台，，节俭其实是一切零售企业的重要文化，看看亚马逊就知道了。
所有该省的钱省下来，全部投入到资产项，我们都知道巴菲特强调复利，但是复利的载体是资产，所以，把所有的钱投入到企业核心竞争力上，也就是资产的打造上，这就是为股东带来的最大回报的最好方法，尤其是那些建立核心护城河的花费和时间精力投入上
从所有上市这一年的情况来看，黄铮和他的团队都干的很棒，内在价值不断提升，用户数量不断扩张，用户口碑也不断提升，我问身边的人，用的人也开始越来越多，很多人之前不相信，不信任，但慢慢也开始下个app愿意尝试一下，这就是资产在提升的标志。
我这一年，也在趁低不断购买拼多多的股票，一股未卖，只要公司不遭遇黑天鹅的事件，我会一直持有拼多多的股票。如果拼多多第一次召开股东大会，我一定会去参加
黄铮的核心思维模型：巴菲特的投资理念，段永平的做正确的事情和把事情做正确，量子物理的不确定世界观，新加坡的小国治理理念，等构成了黄铮的核心思维模型。