老苗会客厅
本文根据梧桐会创始人老苗，对泛娱乐产业专业投资人，国宏嘉信创始合伙人马志强先生的深度访谈中，马志强先生关于“泛娱乐产业不会有寡头平台产生“、“UGC内容创业是个伪命题”、“直接付费是互联网最好的商业模式”等观点延展创作完成，更精彩内容请观看梧桐会出品原创视频节目《老苗会客厅》－－第1期“泛娱乐IP的冷思考及创业机会”
一切商业皆娱乐
娱乐业之所以能够成功，是因为它在观众之间建立了一种感情上的联系，这种联系越强大，成功就越辉煌。
达康书记之所以那么火，是因为这个IP以《人民的名义》教育官员、并娱乐人民，弱势的社会阶层太需要一群大Ｖ为自己发声，如没有代表那么多人的心声，又如何能成为头部内容。
很可笑的是，8年抗日战争死去很多的中国人，当年他们浴血奋战反抗侵略，只是给子孙后代的娱乐事业提供了素材，如果没有日本人的野蛮侵略，影视编剧该“江郎才尽”，观众又如何在这种“脑残”抗日神剧中找到快感。
我们所处的是一个信息泛滥、过量创作、全民娱乐的时代，面临的不是“泛娱乐产业有没有机会”的问题，而是“如何做出更有价值的内容生态”的问题，不难发现，在这个泛娱乐狂潮中，未来企业在内容的角逐将越来越惨烈，而草根创作者有多少人有逆袭的机会？有多少市场姓BAT，还会有多少个唐家三少、南派三叔出现？
一切商业皆娱乐，一切IP皆内容。
资本和市场造就IP井喷现象
腾讯集团副总裁、腾讯影业首席执行官程武是“泛娱乐”概念的提出者，2014年，“泛娱乐”一词被我国文化部产业报告收录，自此以后，就迅速进化为我国互联网产业发展的一个大趋势，其中最为明显的就是IP井喷现象。
2016年是内容爆发年，知识创业、大IP、影视内容制作……在金融资本与互联网的助推下泛娱乐也迎来了黄金发展期。但IP热的本身也带来种种问题，比如原创数量与质量不对等、整体产业创作质量不高、文化快餐过多导到体验极差……就连腾讯几个知名的IP《洛克王国》、《尸兄》、《ＱＱ飞车》亦被吐槽程式化的剧情、脸谱化的人物形象及碎片化的体验。
过热的现象、过快的发展背后，往往隐藏着质量等问题。但仍无法阻挡泛娱乐产业庞大的商业机会，据赛迪顾问统计，2017年泛娱乐产业规模预计达到6084.1亿，较2016年同比增长17.6%，保持平稳的增长。
信息泛滥促使用户更愿意为优质内容付费
1､内容付费建立在支付工具便利的基础上
1)微信红包培养付费习惯
用户不一定绑定银行卡，只要抢了红包，手机就有一定的消费盈余，再加上微信支付的便利，这个钱包里的小钱就可以用来在互联网上消费。
2）打赏等功能培养付费场景
优质的内容激发用户对质量的犒赏、罗一笑事件不多说了。
3）文学、视频、音频等平台的付费阅读
连载的内容已可以让用户预先付费，“喜马拉雅”、“得到”也不多说了。
纵使用户有消费能力和消费需求，但没有一个线上付费的便利工具和消费场景，很难培育一个闭环的内容付费生态，今天泛娱乐的红利离不开上述里程碑事件的铺垫。
2､信息泛滥使用户选择优质内容门槛变高
马志强先生认为：在互联网普及之前，用户获取信息的难度非常高，信息传播渠道非常窄，从前查一个资料需要跑图书馆，现在图书馆对于很多人来说只是一个学习环境。
当互联网足够便利了，就形成一个物极必反的结果，海量的信息、垃圾的信息出现在你面前的时候，这种便利就成为一种负担，你发现它的价值就没有那么凸显了。
在信息泛滥的今天，去获取我想要的内容所需要付出的时间成本，并不比直接内容付费的成本低，再加上支付便利促使支付这种习惯的养成，为内容付费加大了市场拓展空间。
直接付费，不单是一种最便利的内容消费形式，更是互联网最好的商业模式。
泛娱乐的平台会不会寡头化
马志强先生认为：平台化的业务价值定义是连接供方和需方，直接对接Ｃ端消费者的平台更容易的形成寡头，因为C端更会趋向提供更优质服务、最有优势的平台，决策逻辑简单、体量较小。
以上容易形成寡头的平台，有一个关键因素，就是标准化的服务，比如出行，就是一个标准需求，要的是可以驶向目的地的车，有平台满足需求就可以了。
泛娱乐是一个非标化、个性化的服务，文学、游戏、视频等存在大平台和小平台。内容成功与否有不确定性，大导演大制片方的专业性、演员阵容等方没有问题也不代表内容成功，是因为观众的口味和喜好不同，受众群体更为分散，一个内容无法抓住所有用户，所以才有大众和小众的存在。
而且，消费者是不断迭代的，文化的口味也不断在变换，总会有新的需求出现。比如：
80后觉得科比等老将的退役带走了整个青春，90后觉得电竞才是正义。时代不同用户需求不同，梧桐会兄弟团成员唐梧桐就提到：否定电竞等于否定一个时代。
这个就是泛娱乐行业的时代和用户特征，很美好，也很残酷。
UGC是个伪命题，泛娱乐终究是PGC的天下
3月23日，快手宣布完成新一轮3.5亿美元的融资，由腾讯领投。官方称，目前快手已有4亿用户，日活跃用户高达5000万，日上传视频超过500万条。从用户分类来看，快手平台草根出身较多，而达人用户也是从草根发展而来的，明星用户则是基本没有。这带给我们的思考是，泛娱乐是不是为草根提供了广阔的舞台？
马志强先生认为，UGC是个伪命题。根据其分析，观察所有UGC平台的发展历程中，UGC在特定的时间结点是有价值的，因为它可以培育市场，当新的内容形态出现需要广大的用户去关注和参与，这个平台的商业模式在不清晰的时候，就像当年网络文学，平台也不知道谁能写好文章，但在一堆草根里面就会发现精英，这个精英其实就是一个PGC的市场，当初优秀的“Ｕ”就自然转化成“Ｐ”，当他们有足够好的生产能力的时候，就变成专业的写手。
1､专业创作角度
这里不难举例，papi酱、咪蒙，从内容策划、撰写到拍摄、传播、商务合作等，都是一个专业的公司和团队在运作。如果草根没有持续的优质内容生产和运作能力，就会沦为平台的炮灰，UGC必然要走向专业化、机构化，这就是相对成熟的平台。
2､文学积累角度
2016年，著名网络作家唐家三少版税收入达1.1亿元，2012年至今，其收入4年内增长了16.6倍，着实让人惊叹！更点燃了许多有文字功底和文学创作梦想的草根跃跃欲试，甚至相当一部分人已经在计划出手，展望美好的未来。
这里，小编不得不泼盆冷水，看上去网络文学似乎迎来商业变现的更好时代，人人都想成为超级IP的创作者。但我们细数近年来根据网络文学改编的热门影视剧，不难发现，能够创作出超级IP的网络作家，大多数是十年前冒出来那一批。桐华、顾漫从2005年开始写长篇小说；南派三叔的《盗幕笔记》从2006年开始连载；猫腻从2007年开始连载《庆余年》。
这些都是网络文学十年前积累下的财富，如今成为IP开发挖掘的宝库，但我们很难看到近几年新冒出的明星作者及高人气作品。为什么十后之后，网络文字有了更多变现的选择，但却难再现当年涌现明星作者的景象？当初起点中文网找到了“VIP付费阅读“和”月票制“的盈利模式，当行业吸引了越来越多的人加入，这个模式的弊端也慢慢显现：为了累积影响力和金钱回报，作者越写越长，二三十万字内容突破到100万字，网络文学灌水严重，当有了订阅分成、客观的商业回报后，网络文字从自娱自乐小作坊模式，向批量生产、流水线作业的工业时代发展，导致内容趋同，文字创作沦为重复的体力型劳动。（本段文字摘自腾讯科技－韩依民分析）
新生代的草根文字创作者，在这样一个大环境中，很难脱颖而出。
3､横向比较角度
我们再回顾一个典型的案例：淘宝，以前我们都说是C2C,门槛之低是个人都可以上网卖东西，而如今能生存的都是专业互联网电商公司，大多数Ｃ都死了，所以淘宝实际上也是一个B2C。
泛娱乐的泡沫成份有多少
近三年，互联网创投圈热闹非凡，从O2O、智能硬件、VR大热到一地鸡毛，如今火爆的泛娱乐创业潮，会不会重蹈覆辙？
马志强先生认为，泛娱乐与上述的创业类别，最根本的区别是：一个是现实的商业模式，一个是想象的商业模式，上述O2O等很多是人造风口和伪需求被行业和投资圈放大了，诱导很多创业者人为去设计商业模式；而大文娱的消费需求是真实存在的，在这个消费升级的时代需求加剧了。
对泛娱乐创业者的忠告
1､什么样的泛娱乐项目会投？
靠谱的人＋靠谱的事＋靠谱的估值
2､给泛娱乐创业者的忠告是什么？
这里文婷就卖个关子，温馨提醒，以上内容，不到视频内容的十分之一，请扫描二维码或点击阅读原文观看梧桐会原创视频《老苗会客厅》更多内容，收获马志强先生的真知灼见。
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