投资精细化工行业，如果不想承受营收天花板之困，必须关注管理层的并购能力，原因是由精细化工行业的如下特性决定的：
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1、精细化工产品，产品品种多，生产专业化、多样化应用于经济部门的众多领域，目前，我国精细化工体系包含几 十个门类、数万个品种的产品。精细化工行业的生产过程主要分为三个阶段：原 料预处理阶段、化学反应阶段和产品分离及提纯阶段，具有生产工艺复杂、化学 反应链长、生产步骤多的特点，因此，行业中绝大多数企业只能专注于行业中的 部分领域，具有明显的专业化特点，仅有少数大型国有化工集团、国际能源巨头 有能力从事多细分领域的研发和生产。
2、精细化工产品定制化特征强，生产企业具有高度的灵活性，多品种、小批量的产品特点， 决定了其产品、产量随市场需求变动而持续调整。企业采用多功能生产装置配以 其多品种综合生产的生产流程，针对终端用户需求，改善产品性能、用途，进而 保证产品质量稳定可靠的同时，实现产品定制化。
3、精细化工行业产品附加值高，存在行业壁垒，具有一定范围的定价能力，其下游行业的客户 粘度较高，这些行业包括制造业、日用消费品、医药行业、纺织业、农业、军事 工业等。精细化工行业的上游是化工原料行业，原材料主要是一般化学品，如石 化产品等，市场供应稳定，价格透明，采购成本容易控制。因此，与传统化工行 业相比，精细化工行业具有较高水平的毛利率。
———精细化工行业的行业特性，决定了如果不想面对增长天花板，企业必须进行并购拓展别的精细化工类目，这就需要关注管理层的并购能力如何。懂企业经营的都知道，并购成功，并不是只需要有钱，并购后的两个企业之间的各种整合是否能起到1+1＞2的结果，很考验管理层的管理智慧和企业文化的魅力的。