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陕鼓动力还是有魄力的,05年工程机械还好就开始筹划转型,10年上市基本完成从卖设备到设备+工程的转型,进一步想借助资本市场切入气体运营这一块,但整个工业都不景气,导致三块都不同程度萎缩。陕鼓应该是从至少14年就寻思彻底向服务(软硬件一体化解决方案)供应商转型,后来收15年收捷克EKOL就是补短板,16年搞分布式能源示范工程。当时看没什么,现在回过头看这10年才能看出变化,而且还有个就是陕鼓经常抢客户饭碗,先是工程总包抢$西门子(SI)$ ,然后气体运营抢$杭氧股份(SZ002430)$ ,现在搞分布式能源又是$三聚环保(SZ300072)$
引用:
2017-04-02 14:50
中化新网讯 3月30日,分布式能源资源协作网暨能量协会专委会成立大会在西安举行。陕鼓集团携手能量协会发起成立的分布式能源资源协作网,将聚合市场需求侧及分布式能源产业链力量,实现企业间跨领域信息、技术、市场商务等资源互联互通,通过产融合作,共同打造分布式能源绿色生态发展环境,推动分...

全部讨论

2017-04-02 22:26

2017-04-02 21:59

分布式能源如何抢三聚?愿闻其详。

2017-04-02 21:09

透平机械市场容量太小,几百亿的样子,做到极致也如此,天花板在那里,印建安深知这一点。因此才有气体业务以及16年的聚焦分布式能源。在分布式中可以看到GE的影子。