| 发布于: 修改于: | 雪球 | 回复：6 | 喜欢：1 |
对于罗博特科的理解，我的意见全在这句话里：从商业的角度，所有其他选项都不行的情况下，CPO才是最后的选择。
利益相关人当然会替自己说话对不对？ 我们作为投资者，要思考的问题是，“所有其他选项”行还是不行。
如果动光通信这个行业，就会明白，不管是pluggable、LPO、CPO，光部分的完全是一模一样的，功耗和成本都省不了，这三种不同的方案，差别只在电接口上。
从商业上讲，但凡Pluggable还能走通，不会有人愿意选择LPO或者CPO。
假设Pluggable走不通了，如果LPO能够把功耗的问题解决70%，但又能保留每个人特别想要的pluggable优势，同时成本和可供应性又吊打CPO，那凭什么CPO就会成功呢？
所以，在LPO还没有结论前，就大吹特吹CPO，我认为极不严谨。要小心。
不同的声音，还是要问为什么？作为一枚小散，行业认知本身就是非常有限的。不设限的谁的论述正确与否，还是通过疑问和碰撞以及学习后，形成自己的逻辑自洽，提升自己的认知，决策在认知之后。不管怎样，重组并购通过后，萝卜市值提升的必须的，还是会相信自己。稀缺性，成长性和确定性于一体的萝卜，值得期待。