指导/道(前瞻性看的比别人远)
扛事儿(任务执行)沟通和说服组织干出结果。
买单(一直买全单)付责任的形式
担下属承担不起的责任
设计下属想不出的激励
解决下属解决不了的问题
教授下属无法掌握的能力
共担风险(生命危机时刻三次)
干部梯队建设
冒可控的风险
授权体系(事后审计可追溯)
领导力潜质：
自律(因为有目标)
坚定 (有价值观并坚信)
解决问题(不能太费力说明动脑筋)
生意：
做市场/销售最重要的不是量大，
而是节奏在自己的控制之内，
要有自己的想法
美容：
万物都离不开研发