当超市酒类促销，主要链接需求端和供应端，最大的感受是酒类产品想要销量好，需要做好以下几点：
一是需要过硬的酒质，这是基础，酒类产品，大多数还是依靠回头客，能让顾客多次购买，并链接以后的消费，利润就可以固定下来，比如过年拜年，首先顾客是有价格区间，确定后，还是会选择不会出错的酒类产品，那么就需要酒质需要过关，顾客自己认可。一般顾客第一年拜年使用洋河，第二年80%的概率还是会选择洋河产品。
二是需要品牌影响力，不单单是媒体作用，还需要组织人员宣传，讲好酒故事（目前大部分消费者对某些产品去魅）例如：以前顾客对五粮液产品，可以定位于奢侈品，现在顾客这类意识有些弱化。洋河蓝色经典广告词也是吃到当年电视广告媒介红利，这些随着手机产品的普及，大家看到的知识面更广，广告效果还是被弱化很多，之前也可以靠传统的陈列面，也可以大幅度增加销售，但目前这些辅助，有些效果，但是不是特别明显。
三是厂、商、店、宣传促销等需要有合理的利润。例如店也需要有利润支撑，有些酒类产品即使给钱打堆码，阔排面，商超也不太愿意，想给钱打堆码有实力的酒类产品也不少，你卖不动也没人愿意出力不讨好。店长和主管是要拿商超销售总额利润的百分之几做奖金。（之前帮超市打堆码，旺仔牛奶的毛利特别高，所以主管专门选择好位置自发给旺仔牛奶位置，且旺仔也未给堆码费用）旺仔毛利高，且好销售，总体来说就是有利润，商、店愿意推销，最后到促销，利润压的太狠，会让本来就躺平的促销员更躺平。
洋河一二都还是有些老本在，就是看第三如何处理。