私募巨头凯雷创始人谈“选人标准”:不包括聪明

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文 / 祁月 2016年05月12日 
来源:华尔街见闻 网页链接

私募巨头凯雷投资(Carlyle Group)创始人David Rubenstein出身贫寒、其貌不扬、人生曾经历灰暗时期,那他是如何赚得28亿美元身家的呢?秘诀就是——雇佣对的人。
David Rubenstein的前半生并不平顺。他出生在美国马里兰州巴尔的摩(Baltimore) ,父亲是邮政工人,母亲是家庭主妇。毕业后他进入政坛,为时任美国总统吉米·卡特(Jimmy Carter)政府担任律师。短暂的律师生涯一点也不成功,当卡特在大选中败给里根(Ronald Reagan)之后,David Rubenstein打出去的电话甚至都没人回复。
他周二在CFA协会于加拿大蒙特利尔举办的年度会议上是这么评价自己的:
我不聪明,显然也算不上帅气,没有超高的运动技能,也没有太多个人魅力。
为什么David Rubenstein在1987年创建凯雷之后,从此一步步走向人生巅峰了呢?他在当天的会议上告诉观众,自己在金融世界里的成功秘密就是他雇佣的人
David Rubenstein总结了雇佣新员工的六大要求,第一条就让人意外:合理的智商,而不是聪明,管理聪明人非常难。每一次我尝试雇佣聪明的人,每一次都不奏效。
还有几条要求听上去比较耳熟,比如拥有良好的工作热情知道工作重点令自己变成不可或缺的人具备良好的沟通能力可靠的道德人品知道回馈社会
最后一条要求比较特别:亲近David Rubenstein。当谈及这一点,他当时还在会场上号召人们投身于慈善事业,称当人们老去,回顾此生的时候,以此获得爱人类、奉献社会的满足感。