银行的主要问题是营收上不来
不见得吧,我看目前的资产质量,起码是近3年最差的。当然我说的是正常类贷款这个基本盘,这一块资产质量。如果说拨贷比,的确是一直改善的。这也不能否定。
3.4信用卡的不良率,更担忧人事
近3年,信用卡的不良率开始与招行拉开了差距。
由于招行年报没出,因此,我也没有将平安银行年报的2.68%不良率放在图上。
放上去的话,图形更冲击,不良率要仰头向上啦
估计这个不良率1季度也降不下来。原因是由于疫情,做了延期的已经到了还款期。估计中报以后才会慢慢降下来。
关键是与招行的差距,怎么发生的。
将数字罗列出来,猜猜原因。
2020年,流通卡量6425万张,应收帐款5293亿。(请留意,2021年,大背景是疫情第二年,恰好从浦发银行(?)挖来信用卡的负责人,刚入职。)
2021年,流通卡量7013万张,应收帐款6214亿。
流通卡量增加600万张,应收帐款增加900亿。信用卡显然在扩张。(在疫情的第二年刚入职,这比较麻烦。)
2022年是刚猛踩油门后,马上猛踩刹车。
2022年,流通卡量6900万张,应收帐款5787亿。
流通卡量减少了100万张,应收帐款减少了400亿。
信用卡负责人在这次股东大会中说:我来平安银行2年,学会了一件事,就是“随机应变”。刚听,有点不太明白他想说啥。随后解释:领导负责“随机”,我负责“应变”。噢~
听似玩笑话,似乎话里有话。总觉得职业经理人,最重要是担当,能力只是其次。
3.5“不是贷款类“的资产的信用计提
如果将债权投资,按贷款类的拨贷比,缺口100亿。(有些过分了,容我这么要求)
如果将其它信用类(承诺贷款类),按招行的计提力度,缺口是90亿。
综合以上的资产质量情况,个人倾向于将净利润率设定15%增幅,多些计提来适当降低关注类贷款数据(必要时归入不良来核销),多些计提降低债权投资类第三阶段数据(必要时核销掉),多些计提用于充实其它信用类的粮仓。
大形势:风高浪急,可能惊涛拍岸。因此留多些口粮防灾防饥。毕竟管理层职责,先是安全,其次才是利润。
如果我是谢董,2023年的净利润增幅会设在15%。