美团成立一个月时，王兴拒绝同事投放广告提议，告诫大家，做更基础的事。彼时，千家团购网站混战一团，地铁里都是明星代言的广告。他得知上海团队要被高薪挖走，连行李都没带，用了40分钟就坐上飞机，前去劝说。随后，南京团队出问题，他直接坐火车到了南京，一谈就是12小时。几乎所有人都追问他，为何还不打广告？王兴的选择，是买下网址导航和团购关键词，转化远胜明星广告。在他眼里，效率高于一切。2011年11月，千团大战迎来资本寒冬，断炊声不绝于耳。王兴却在第二轮融资发布会晒出账户，里面有6192.2122万美元余额。他们上一轮融的5000万美元，还没花多少。“这行业很乱，但我们不浮夸，希望大家也不要浮夸。”他推崇“每天前进30公里”，无论顺逆，锲而不舍。那一年，美团营收十几亿，但他说，远远不够，我们身处的是一个万亿级市场。他在饭否上质疑以“年”为单位的盈利目标：“为什么你打算今年赚1000万而不是明天赚3万或下周赚20万？”他喜欢稳步前进，“重要的不是当前位置，而是方向和速度，以及加速度。”他每周工作超过100个小时。为节约时间，让妻子给他剃了光头。他的电脑屏幕被一个个外文网页填满。为了学习方便，他一共买了三个Kindle。他追崇效率，亦重视执行，他探索边界，更关注核心，他有足够的耐心玩一场无限的游戏。他在等待未来，一个他设计的未来。2011年一个冬夜，距离五道口加油站不到400米时，他的车没油了。寒风中，他把1.5吨的车一直推到加油站。他沉默推行，让汽车越过最后一个小坡……

服了，啥事儿都知道