给外卖骑手换一个头盔,骑手保险就盈利了,这才是【风险减量】

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A6工作室-魏然

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A6希望,这样风险减量,可以更多一些。

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从去年监管提出保险行业应该践行风险减量口号之后,我们保险人纷纷寻找身边的风险减量,看看做些什么工作才能实现风险减量。我们的目光不能只局限于卫星遥感,气象风险提前预告,商用货车ADAS高级驾驶辅助系统这样的高大上风险减量,细微之处的小动作,或许更能体现保险行业的专业价值。

以大家又爱又恨的骑手险为例。在“大力发展非车险”背景下,上量快的、保费足,还有点科技创新味道的外卖骑手雇主、团意保险,成了保险公司纷纷争抢的香饽饽。三、四年过去了,勇于吃螃蟹的保险公司,在动辄综合成本率远超100%外卖骑手保险面前,跑肚拉稀,直呼玩不起。即便是现在仍然坚持做外卖骑手保险业务的公司,也整出了一个“吃蟹八大件”,十八般武艺,抠唆蟹腿中那一点点好肉吃吃。

A6工作室获得一组数据:每百万人骑手每日交通事故发生数780件,每百万人骑手每月伤残人数516人,每百万人骑手每年死亡人数665人。

骑手保险中有没有风险减量的机会呢。这次去合肥,让小编找到一个。崇法科技从事骑手险的运营工作,他们讲了一个点,一个很小的点,确让我眼前一亮。

根据崇统计外卖小哥的理赔数据,发现外卖骑手受伤中,颅脑损伤比例很高。这个也很好理解,外面小哥驾驶的毕竟是“肉包铁”,发生交通事故,各种摔伤很常见,颅脑损伤自然比例高。这个情况能不能改善呢?

随着对外卖行业的了解,还真的发现了问题。外卖小哥佩戴的头盔,虽然统一制式,但不是统一配发,而是骑手自己掏钱买的。不戴头盔不能上路,为了应付交警检查,又为了省钱,大部分骑手买的都是十几块的便宜货。

发现这个问题后,崇法科技反馈给保险公司,从销售费用中拿出一点费用,给承保的外卖骑手升级一下质量更好头盔。就这一个动作,从原来的涉及颅脑损伤的骑手伤亡案件,发生率从每日万分之三下降到每日万分之一。

站在保险公司角度,花小钱办大事,践行了风险减量,获得承保利润。从广大外卖骑手角度,换一个质量更好的头盔,可能挽救了一条生命,这是大功德。

A6希望,这样风险减量,可以更多一些。身边还有哪些保险风险减量,推荐给我。

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