$小米集团-W(01810)$ 小米的生态链模式根本走不通！刚刚开始想做的是 手机的周边产品，比如第一个试验用亲儿子是紫米，产品是充电宝

后来小米发现好像很可玩，所以后来有了小米旋风图，并开启了竹林模式，德哥一手开创了米家。

德哥的思路是这样的，小米有中国第三（当时）的电商渠道帮卖货，有成熟可借鉴的产品研发思路，生态链厂商兄弟们缺人补人缺钱给钱，打起仗来也是航母编队式作战，对于初创企业孵化来讲，简直牛批雷斯特

事实也说明，确实是这样，当时搞了一大批出道即巅峰的爆款暴品，打通了旋风模式

不过新模式嘛，也有一些其他人从来没遇到过的问题出现了

首先就是——投资不控股，帮忙不添乱的孵化模式，初期简直是皆大欢喜。但是后面就成了，兄弟当初我帮你孵化，你后续产品我收取回报（小米利润拿大头）不是很正常的事情吗？

但是亲兄弟一谈到利润上…… 也吵架…… 生态链厂商不愿意，不情愿，不甘心，也正常

有分歧怎么办

德哥说

得了兄弟们大家都别闹

我们之前做的产品是基础款，是把基础功能做到满，而砍掉华而不实的附加功能，是用来满足80%人的80%需求的嘛，但是还有20%的人的20%功能我们还可以出plus款嘛，我们保持基础款的前提下，功能加一加利润提一提，大家都有钱分

雷总说

不行利润太高了

于是米家2.0模式歇菜

大家各回各家各找各妈

结果就是小蚁出走，云米貌合，华米神离，智米自己玩自己的，绿米也开始琢磨怎么做自己的渠道

等等吧

眼瞅着就要玩不下去了

雷总小声说

我琢磨着还得搞米家2.0模式……

不过小米现在也深刻的理解了什么叫人心散了队伍不好带了