一、皇台酒业地处经济薄弱的甘肃，基地市场消费者消费能力差，消费升级需求弱。
二、消费者饮酒健康需求上升，“少喝酒，喝好酒”成为时代风尚，大众白酒消费量持续下降，名优白酒消费量持续上升。
三、酱香热、清香热、兼香热持续盛行，白酒多香型格局持续优化，浓香型白酒消费量持续下降。
四、大众白酒消费者粘性差，需要很强的产品力、渠道力才能胜出，皇台酒业大股东实力弱，未来存在很大的不确定性。
五、皇台酒业省内竞争加剧，省内不仅有强势的金徽酒、滨河九粮液、红川酒、汉武御，还有全国化名酒茅五泸、剑南春、洋河、古井贡的不断入侵。消失在消费者视野已久的皇台酒业想在省内立足恐怕都非常艰难。
六、虽有“南茅台、北皇台”之称，但皇台酒业省外品牌力羸弱，叠加名酒在行业调整期大扩产，品牌力、产品力、渠道力羸弱的皇台酒业全国化难行。
七、皇台酒业虽然营收及格摘帽，但是营收过低，经营风险非常大，退市风险依然没有消散。