对此,美团的财报上表述称,主要收入来源为餐饮商家的佣金和广告费。与其说是佣金和广告不如说是在奄奄一息的餐饮行业口中夺食。
很多中小个体餐饮是不用纳税的,疫情国家还给税收优惠!但是!疫情之下美团做了什么呢?除了要求“二选一”,还上涨平台抽佣,很多中小餐饮店不具有议价能力,被收掉佣金后,毛利才多少?
大董董事长董振祥在接受中新经纬采访时就明确的算过一笔帐,以100元的外卖为例,“佣金占25%,20%是包装和营业税,再去除22.5%的材料和人工,剩下的22.5%还有水电、物业等成本,且不说用户实际能吃到多少钱的东西,外卖根本就不赚钱。”
连锁大品牌都不赚钱,风险承受能力本就不强的中小餐饮实体就更难了!为此,疫情期间重庆、云南、山东、广东等多地餐饮协会呼吁美团能减少部分佣金,给小微餐饮企业一条活路。
有网友评论:美团在按营收规模收商家的分佣,滴滴在按营收规模收每位司机的分佣……利用垄断地位,平台几乎对商家分佣具备了强制性、无偿性、固定性特点,除了征收方不是政府以外,简直与征税难有区别。
实际上,并不合理的“美团税”已经引起了监管部门的注意。
今年两会期间,全国工商联提交的提案指出,外卖平台居高不下的佣金导致餐饮企业“赔本赚吆喝”,要解决这种情况则需要“加强外卖平台反垄断监管,切实降低佣金费率”。
在美团发布财报前一天的3月25日,发改委等28部门也明确发文,要求降低平台交易成本和支付成本,引导外卖、网约车、电子商务等网络平台合理优化中小企业商户和个人利用平台经营的抽成、佣金等费用。
美团是上市公司,受到资本裹挟而逐利无可厚非,但无数餐饮商家在疫情的影响下举步维艰也是无法回避的现实。作为承载了数百万商户的平台,不能仅把商家当作营利的工具,而对这些数字背后每个努力生活的人视而不见。
用央视评论员的话来说,“吃相难看”地涨佣,难免也会伤及自身,失了“商道”成为“商倒”,更何况监管既然已经行动,也不会再放任平台继续无所顾忌地利用“美团税”行使定价权。