回复@复姓无双: 感谢感谢！如您所说，我们也需要换一个角度重新出发//@复姓无双:回复@增长产品经理:刚好有个朋友前两天聊到这些，借用他的看法来尝试解释一下，
国内跟国外企业的很大一个区别在于，
国内的第一目标是活下来，活下来后面才能赚钱，赚大钱。
国外的第一目标是赚钱，如果不赚钱，企业活下来其实没有太多意义。
所以目标导向下，就衍生出以下区别：
1. 国外是先调研市场需求，选取赛道，然后深耕中崛起。
2. 国内是先调研企业需求，选取赛道，然后模仿中超越。
而贵司的客户群体是中国跨境电商，那么就要多考虑一些国内的策略，
比如说卖的是服务，如何能体现出服务的价值就是要考虑的因素？
比如说客户的商业价值在萎缩，有没有考虑过从服务层面去与客户共赢？
比如说客户有转型高价值的案例，能否从中撮合其与有转型需求的客户交易？