$*ST宁科(SH600165)$ 宁科大棋
关键不在于哪个企业来重整宁科，而在于是谁在策划宁科重整。策划人清楚了，所有事件的发生的逻辑也就清晰了。
我们来看看，到底谁在策划宁科重整。
石嘴山银行股份有限公司惠农支行吗？4月23日以债权人身份申请对宁科进行重整的就是这家。惠农支行最终实控人是谁？没有实控人指导和支持，惠农支行敢这样做吗？何况，如果惠农支行是策划人，这次策划根本就是失败的-因为最终被上市公司提出了异议。
宁科的控股股东吗？不错，上市公司申请重整的议案是控股股东提出的。但是，早在2022年，控股股东就存去意，只是因故未脱手；而且，投资人招募公告已经有明确的更换控股股东的意思在其中。控股股东自己提出议案，事儿完成后自己出局，科学吗？
上市公司吗？是的，最终的重整申请是上市公司发起的。问题是：惠农支行首次重整申请，提出异议的正是上市公司，其后提出申请重整的也是上市公司，促成这种转变的力量来自哪儿？
临时管理人吗？别忘记：先有重整后才有重整临时管理人哈。
不难看出：宁科重整的策划人，一定能够影响到惠农支行的最终实控人、宁科的实控人、上市公司、临时管理人。只有这样，才能够解释：为什么首次申请的是惠农支行，为什么心存去意的实控人愿意提出重整后自己出局的议案，为什么上市公司先是异议后又申请，为什么预重整申请能得到法院的快速受理，为什么临时管理人会是来自政府，为什么在戴帽公告明确提出要寻找果子合作。
宁科重整是一盘大棋。能策划宁科重整的策划人，有如此的影响力，投资人可能没有目标吗？所以说，为什么在这关键节点更换总经理？失去总经理位置的人冤不？一点都不冤，失去位置就一个原因：悟性。