华为还有背后下三滥的手段。当年搞电信,手机,都用过。
1.mega 的失败在于定价和纯电。造型什么的其他都是次要的。如果是继续增程和 30w 起步的价格,以理想的产品力能保持个月 5000 的销售。
2.之所以这么激进还是因为前期太乐观了,步子迈太大,扯着蛋了。
3.小米和华为问界的成功主要是靠雷军和余承东的营销达成的。说实话问界完全就是摸着理想过河,然后加上余承东的营销策略(民族主义的遥遥领先+对标豪华车)。这种营销是传统车企学不来的。
4.时代变了,能掌握住流量的才能乘着风口起飞。
5.造车是长跑,如果不能持续的保持正面曝光度,也可能慢慢就被淘汰,洗刷出局。至少现在看理想仍然在牌桌,有资格参与下半场的角逐。
理想不光在牌桌,其实今年1-4月市占率还提高了,现在失败是对比年初定的目标,对比同行可能你视角会大不一样。