#我和创业板指的故事#
曾经抄底三聚环保,股价却一路下跌。惯性思维,本以为可以复制往年高成长神话,谁料是财务造假,神话破灭,一地鸡毛,损失惨重,苦不堪言。
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#说出你和创业板指的故事#
2011年11月开始陆续买入爱尔眼科,之前我的一位关系比较要好当老师的女同学,有一天特意打电话问我,她想做近视矫正手术,问我哪家医院最专业,那时候爱尔眼科上市有一段时间了,我查阅了一些资料,于是推荐了爱尔眼科。当时我在想,现在网络这么发达,娃娃都开始用手机,玩游戏,QQ聊天,沉迷于网络,有些小学生都戴眼镜了,需求很旺,市场潜力很大。
我研究了一下爱尔眼科,连锁民营眼科医院,因为需求大,扩张能力很强,可以在各个城市开花结果,前景非常广阔。1+1>1的道理我明白,复制N个同等规模连锁医院理论上那利润自然是成倍增长。
还有件事很触动我,当时我在老家建房,碰到一位七十来岁的老太太上来聊天,我说老人家,你的身体不错啊!她说眼睛前不久刚做了个手术,不过现在恢复得很好。我问她在哪里做的?她说在爱尔眼科做的,白内障手术,挺专业,效果不错。听她赞不绝口,做为股民,我心里想到的是爱尔眼科股票,心底埋下了一颗成为爱尔眼科长期股东的种子。
于是我在2011年11月开始买入爱尔眼科股票,没想到买了很快就开始下跌,我想真正的好股票下跌就是加仓的机会,这样我陆续买到了2012年元月份,总共投入资金差不多二十一万。
谁知到了2月份,台湾眼科医生蔡瑞芳宣布,由于他通过长期观察发现,不少多年前接受“激光矫正近视术”的患者,在十多年后视力出现明显下降,分析可能是手术后遗症,他个人将停做准分子激光角膜屈光手术。由于蔡瑞芳是台湾引入“激光矫正近视”手术第一人,影响力颇大,引发了各大主流媒体争相报道,该事件后来被称为“封刀门”事件。
准分子激光角膜屈光手术是爱尔眼科的拳头产品,毛利率高,一直是爱尔眼科的业绩亮点,“封刀门”事件对爱尔眼科负面影响很大, 看着股价持续下跌,当时我心想:妈呀!踩雷了,这下完蛋了,主打业务遭遇毁灭性打击,后果不堪设想!我茶饭不思,如坐针毡,不敢再想,心里充满了恐惧,持有下去,这二十一万是要打水漂了。在2012年2月28日,爱尔眼科那天下跌三个多点,我再也忍受不了啦!一刀狠狠割下去,全割了。
创业板维持横盘震荡走势,爱尔眼科割肉后继续跌跌不休,按现在的前复权价来看,我割肉那天的收盘价格是2.01元,最后跌到了1.15元,惨不忍睹,我当时还庆幸自己割得早,早割早解脱。在2012年底爱尔眼科股价跌到前复权最低价1.15元以后,从2013年开始长达八九年上涨,迭创新高。目前股价最高达39.59元,现价是39.16元。如果按我割肉的价格2.01元算,如果一直持有,那么我当初买的爱尔眼科现在的市值达到三百五十多万,滚滚财富与我擦肩而过。现在来看,五味杂陈,欲哭无泪。
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#我和创业板指的故事#
如果要用一个词形容创业板我选择“朝气蓬勃”。创业板更偏向新兴产业,成分股涵盖了科技细分领域龙头,汇聚人工智能、 5G 、集成电路、云计算、大数据等热点概念和主题,可以说创业板指是新经济的代表指数之一,朝气蓬勃,充满活力和希望。
最看好$东方财富(SZ300059)$ 作为一家互联网金融平台公司,依托东方财富网和天天基金等,具有券商、保险、基金发行及销售等牌照。在客户体验、客户服务、客户粘性等方面具有比传统券商明显的优势。将来有望成为一站式全产业链互联网金融龙头。
#说出你和创业板指的故事#
十年前,创业板还是“小雏鸟”
十年后,创业板已经“羽翼丰满”,
遨游天际,独领风骚!
#说出你和创业板指的故事#看好迈瑞医疗
迈瑞是目前国内最大的医疗器械生产商,目前动态pe32倍(按128元计),预计今明两年的成长性为30%,做为龙头,理应享受行业溢价。按照美股过去一百年的医药和器械的估值看,器械的估值要高于医药股的估值20%一30%,比如美国最大的医疗器械公司美敦力就一直比最大的医药生产商辉瑞的估值高二三十个百分点。这是因为医药的专利到期后利润便会断崖式下跌,而器械则不会,业绩比较平稳,而且医药容易被模仿,而器械则不易被模仿。
目前国内65岁以上的人口占总人口的比例约12%,处于较严重老龄化社会中,这与1980年时的美国相仿,国内医疗器械协会预计未来5年医疗器械的营收成长性为15一20%,而目前国产医疗器械占有率仅为25%,进口75%,所以,做为龙头的迈瑞医疗大有可为。
#说出你和创业板指的故事#看好爱尔眼科
由社会办医疗机构挑起的全民医疗服务半壁江山中,民营专科医院独挑大梁。爱尔眼科医院集团股份有限公司以全国分级连锁模式,编织一张从一线城市贯通边陲县城的密网,网集群众的眼科就诊需求。
作为国内首家医疗行业上市公司,爱尔眼科借助产业基金为网点扩张提速。一方面通过上市公司自有资金进行网点建设,另一方面通过产业基金带来的杠杆,加速在全国各地、县布点眼科医院,抢占市场。上市十年,爱尔眼科的市值从2009年上市时的69亿元上升至2019年的1244亿元。
相对于巨大的市场空间和公司的战略愿景,公司目前还只是个“少年”。今后十年,爱尔眼科将分三步走,首先把基层眼科水平提升至地级市医院水平;其次集中力量打造1家世界一流的眼科医疗中心,8、9家区域级眼科中心;最后通过全球布局、科技创新为世界眼科学做出贡献。
如此看来,坐落地、县的爱尔眼科医院以及门诊部,合纵连横成全国眼科医疗服务的“毛细血管”,强肌壮骨,正是“少年”爱尔眼科的成长蜕变。